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第1篇：太平人寿保险公司介绍
公司介绍
一、中国太平保险集团公司
中国太平保险集团公司，简称中国太平，是隶属于国务院的国有控股金融保险集团，原名中国保险（控股）有限公司，是经中国保险监督管理委员会批准的首家金融保险控股公司。2009年5月，经国家工商管理总局核准，财政部、中国保监会批准，更名为中国太平保险集团公司。2009年6月29日，正式以中国太平保险集团公司名称办公。
中国太平保险集团（香港）有限公司，原名香港中国保险（集团）有限公司，系中国太平保险集团公司的全资子公司，为集团在港澳和海外部分机构的主要控股股东。2009年6月获准更名。中国太平保险集团公司与中国太平保险集团（香港）有限公司实行“两块牌子，一套班子”的管理模式。中国太平是惟一一家总部设在香港的国有保险集团公司，是我国保险业改革开放的重要形象窗口。
中国太平共有各级营业机构1188家，其中，子公司20家，省级分公司和子公司直属分公司（办事处）125家，其他各级分公司1043家；集团经营区域遍及中国内地、港澳、欧洲、大洋洲、东亚及东南亚等地区。截至目前，中国太平全集团总资产逾1200亿，客户逾600万，管理客户资产逾数万亿。
作为综合经营的金融保险服务商，中国太平以保险业务为中心，资产管理为保障，为客户提供多元化金融服务。集团业务所辖产业链横向兼容寿险、产险、养老保险及再保险；纵向统筹保险顾问、经纪、代理、直销等业务；并通过统一的资产管理平台、统一的共享服务和信息技术平台，实现价值管理的优化组合，满足客户综合的金融保险服务需求。
中国太平坚持以科学发展观为统领，以人为本，以经济效益为中心的经营指导思想；坚持“诚信立司、专业治司、效益兴司、合力强司”的管理理念，坚持以客户为中心，以价值为导向，追求盈利的持续增长，走质量效益优先、风险管理先行的可持续发展的道路。
今天的中国太平，以“创造富裕的安宁生活”为使命，秉承 “用心经营、诚信服务”的经营理念，坚持“诚信、专业、价值”的核心价值观，努力建设具有鲜明品牌特色、持续发展能力和一定国际竞争力的跨国性综合金融保险集团。
把“中国太平”打造成为世界金融服务的杰出中国品牌更是全集团共同的愿景。
二、太平人寿保险有限公司介绍
太平人寿历史悠久，1929年始创于上海，1956年移师海外专营寿险业务，曾是中国近现代史上实力最强、规模最大、市场份额最多的民族保险企业之一，也是现今中国保险市场上经营时间最长和品牌历史最悠久的中资寿险公司之一。2001年11月，中国保险（控股）有限公司（2009年6月更名为中国太平保险集团公司，简称“中国太平”）以“太平人寿”名义，全面恢复经营国内人身保险业务。复业后的“太平人寿”是我国第六家全国性寿险公司，目前，公司注册资本金37.3亿元人民币，总部设在上海，已在国内27个省、自治区和直辖市开设34家分公司和700余家
三、四级机构，服务网络基本覆盖全国。
太平人寿在专注于个人寿险业务的同时，依托集团的综合性、多元化经营平台，更可间接为个人及团体客户提供一揽子金融服务。自2006年以来，太平人寿已连续4年实现盈利，业务发展稳健，业务结构良好，公司不仅成为新时期中国太平持续发展的战略支撑力量，也是中国太平业务和盈利的主要贡献者。复业以来，太平人寿以科学发展观为统领，以人为本，以创新为突破，形成并强化核心竞争优势，实现跨越式发展。目前，公司总资产突破1000亿元人民币，客户总量超过1000万，总承保金额累计突破14800亿元人民币，稳居国内中大型寿险公司行列。
复业八年来，太平人寿秉承中国太平“用心经营 诚信服务”的经营理念，以“创造富裕的安宁生活”为使命，致力于为客户提供周全的保险保障和金融理财服务，勇于承担企业公民的社会责任，公司品牌形象和企业声誉已经获得客户、员工和社会的高度认可，企业实力和品牌竞争力亦大幅提升，并已从“中国保险业的一颗新星”成为中国寿险市场的中坚力量。
2007年至2010年，太平人寿连续四年跻身“中国企业500强”和“中国服务业企业500强”。2010年，继连续六年为太平人寿做出BBB+评级后，国际权威评级机构惠誉国际（FITCH）将太平人寿评级由BBB+上调至A-级，评级展望为“正面”，认为公司有较好的商誉、管理水平、经营环境和发展前景，具有较强的偿付能力和抗风险能力。
太平人寿山东分公司自2003年7月在济南开业以来，稳健运作，步步为营，目前分支机构已遍及全省17个地市,在开业的七年多时间内,我公司在经营活动中从未受到任何监管部门、行政部门的处罚，没有任何重大违法记录。
太平人寿品牌在山东已深入人心，公司文化理念深得业界认同，本着诚信经营奉献社会的原则，努力朝“买保险来太平，做保险来太平”的方向坚实迈进！
三、小额信贷险业务开展介绍
太平人寿山东分公司自2004年开始，先后与烟台、济宁、临沂、淄博及日照等市、县级农信社签订了兼业代理协议，合作开展小额信贷险业务。截止到2010年至今，全省小额信贷险年度保费规模已突破3000万。
同时，我司在2010年1月1日严格按照保监局政策要求与山东省农信社小额信贷险前台系统进行了系统对接，实现了实时联网出单的功能，为进一步加强全省小额信贷险业务的合作奠定了基础。接下来，我司正在积极改进提高系统运营技术，及时发现系统漏洞，为山东省农信社县级社操作人员提供更加方便、快捷、高效的网络运行环境。
目前，我司小额信贷险业务由中国太平集团旗下太平人寿山东分公司与山东省农信社县级社合作开展，按照保监会关于分业经营以及集团内部整合的要求，自2011年起，太平人寿团险业务将逐步转移到中国太平集团旗下太平养老山东分公司经营。预计2011年起正式开展业务，届时，小额信贷险业务将整体转移到太平养老山东分公司。
第2篇：太平保险公司工作总结
太平保险公司工作总结
回望过去的一年，感慨万千，特地为大家整理了太平保险公司工作总结
一、员工管理、业务学习工作：
1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。 2、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。
4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。
5、制订xxx年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。
二、意外险方面工作：
学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xxx万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在xx月份圆满完成了学平险任务。
企业职工意外险：一是为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况，上门拜访意外险保费在xxx万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的情况下，做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看，以体现我们的关心及重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的情况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。
三、寿险业务方面工作：
在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平时积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务情况等，而最终达到促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。
四、今年在总公司的指导下从营销部招募了xxx人成立了综合拓展部，尝试新的业务发展渠道，目前为止意外险共收保费xxx万，在尝试中也取得了一定的效果，但是还未达到最好效果，在明年将继续探索，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。
五、建议：
一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参加团险部会议，多与业务员沟通、交流，在业务思路上予以指导与帮助。
六、明年工作思路
1、做好学平险收费前的各项工作。 2、明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响降低，在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，特别是一些代理业务。
3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况，找到切入点，以便寻求合作的办法，增加新的业务增长点。 4、开拓寿险市场，尝试职场营销。
5、加快综合拓展员队伍的建设与发展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。 6、加强对团险业务员队伍的建设。
太平保险公司工作总结 “认真、务实、创新、激情”这是今年给自己定下的岗位关键词，在xx年的工作中，我时刻用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵，用自已的实际行动证明自己能做的更好!在xx年即将过去之际，回顾我在年初总结时“立的誓”，有一点点欣慰，也有一点点遗憾，当然随着整个公司的蓬勃发展，我更多看到的则是我所致力于的滨海个险未来的憧憬和希望。
不积跬步，无以成千里。在过去的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。
有了这些不可或缺的经验，和去年的业务水平比起来，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，效率自然就高了。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富，要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却非常关键的差别。
这是今年下半年以来，在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。今后的工作中，我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过理论与实践相结合的方式来进一步充实自己，从技术层面提高自己的业务能力。
“百尺竿头，更进一步”。20xx年，我一定会以新的姿态、新的面貌，努力工作，绝不辜负各位领导和同事的期望，坚决打好开门红首战，为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。
太平保险公司工作总结 20xx年，是艰辛的一年，同样，也是收获的一年。一年来，在公司领导的亲切关怀和指导下，在同事的热情帮助和支持下，在自己的业务岗位上，兢兢业业，认真负责，做到无违规行为，和全司员工共同努力，较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。现将本人一年来的工作情况汇报如下：
一、努力提高政治素养和思想道德水平 思想上，本人能够坚持正确的政治方向，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想等，积极参加公司组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，认真做好政治学习和理论学习笔记，没有无故缺席现象;积极贯彻落实公司下达的一系列重要指示，与时俱进，务实求效，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势;全方面加强学习，从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平，在思想上政治上都取得了长足的进步和发展。
二、努力提高业务素质和服务水平
为了能提高自己的学习能力和业务水平，我把学习放在头等地位，珍惜每次市公司组织的每一次学习的机会，在工作中勤于学习，刻苦钻研，积极要求进步。在平时的工作中，遇到不懂的问题，积极
向单位领导请教，和同行进行探讨，利用一切时间加强自身学习，提高自身素质，利用业余时间自觉学习我公司相关险种条款、医疗保险相关制度、医疗审核制度的学习等法规、文件。阅读大量营销管理、保险知识类书籍、聆听专家讲座、登录保险相关网站收集资料等。积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练，不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧，能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。认真学习并贯彻执行公司的决议和有关精神是我的首要任务，努力争做一名政治思想硬，业务能力强，工作作风实的内勤人员。
三、严格执行各项规章制度
一年来，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持使用文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。
四、业务上，较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务
一年来，本人一直兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保目标计划的顺利完成。以严谨认真负责的工作态度，一丝不苟地工作。我严格要求自己，任劳任怨，克服种种困难，不计个人得失，不计较工作时间的长短，经常主动加班加点，甚至节假日放弃休息会公司加班，竭尽全力做好自己的工作，坚持今天的工作决不拖延到明天，决不因为理赔、保全工作而影响和拖累公司运营部的对客服务工作。凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了完成营销任务2863492.00元的好成绩，也得到了领导和同志们的一致好评。
五、真诚服务，树立公司良好的形象
服务态度热情。在处理客户的理赔工作的过程中，我处处以客户为先，急客户所急，想客户所想，积极主动地为客户提供热情、周到、高效率的优质服务。维护客户利益。在医疗审核发现，多家医院存在收费不合理现象，导致公司和客户损失。在掌握足够证据情况下，要求医院为我公司和客户退回不合理费用，为客户挽回了损失，也避免了我公司的损失，在客户及医院面前均树立了太平理赔的良好形象。
回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发现自己还存在一定的差距和不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。新的一年保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好，为公司的发展做出更大更多的贡献。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!
太平保险公司工作总结 20××年是xx财险xx中支成立的一年，是初步发展的一年，也是面临压力攻艰克难的一年，在省公司总经理室的正确领导下，在省公司各部门的大力支持下，xx中支以科学发展观为统领，紧密围绕“统筹发展、能力、管理”这一根本性要求，强化内部管理，切实防范经营风险，把各项工作引导到又好又快发展这个核心目标上来，较好地完成了各项工作任务，取得了公司的良好开局。
一、深入开展市场调查，制定积极的筹建方案。
为确保筹建工作的顺利进行，公司筹备组在成立伊始就认真开展市场调查，根据省保监局和总公司、省分公司的要求，筹备组结合市场情况和自身工作实际，制定了筹建日程安排表，将筹建工作细化到每一个工作日，并在公司职场的选址、装修以及筹备经费的预算、机构设置和人员招聘、培训等工作均提出了详细的工作计划和实施方案，做到筹备工作目标明确，措施具体，协调一致，落实到位。并在此基础上制定了筹建方案和未来中心支公司发展的总体经营思路和目标。用以指导整个筹建工作的正常开展。在筹备组的努力下，公司的筹建工作得到了社会各方的关心和支持，由于各项计划、措施安排得当，公司于7月15日顺利一次性通过保监局的验收并于7月28日批准开业。
二、紧紧抓住“第一要务”，牢固树立发展意识。
公司从筹建伊始就将发展的观念深入到每位热爱保险加盟公司的员工心中。对于新进入xx市保险市场的新公司，如何在激烈、甚至无情的市场竞争中占有一席之地，并实现超常规、跨越式的发展，是摆在我们每一位员工面前的当务之急，公司领导班子统一思想，以省公司发展思路作为我们切入市场的指导思想，多次召开员工会议，统一思想，集思广益，大家群策群力，出点子想办法，细分、研究市场，一旦找准突破口后便制定详细周密攻关计划，领导班子靠前指挥，打好每一个攻坚战。在发展直销业务和个人代理业务的同时，中支公司总经理室还十分重视业务发展渠道的建设，通过积极努力，我司在较短的时间内就与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、中国农业发展银行、浦发银行等签定了兼业代理合作协议，为今后的银行代理业务的全面快速发展奠定了良好的基础。
三、坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，使公司管理与发展齐头并进
管理是企业永恒的主题，制度是管理到位的保证。成功的企业源自卓越的管理，卓越的管理源于优异的制度。为了保证中支公司开业后，各项工作能够有条不紊的开展，做到有章可循，在筹建期间我们就对总、省公司制定的《内控制度》进行了细化，并结合当地具体情况制定了一系列管理制度，并以“集约化经营、规范化管理、程序化运行、标准化运作、优质化服务、制度化建设”的管理模式搭建管理平台，牢固树立“管理无小事，管理就是生产力”思想，正确处理好加快发展与加强企业管理的矛盾，提出了向管理要效益的口号，全体员工上下一致，充分发挥了每个人的主观能动性，认真执行各项政策法规和业务流程，公司在狠抓市场发展、开拓的同时，也积极做好员工的队伍建设、管理、培训工作，从政治思想素质及业务技能等多方面入手，努力提高每个员工爱岗敬业的主人翁思想，在培训中使他们充分了解xx财险保险的条款体系，市场战略方针，企业文化精神，业务发展思路等，20××年，我们共举办各类业务培训十余次，通过集中培训，分散指导，提高了队伍整体素质、业务水平及风险防范管控意识，使公司在发展中不断充实、提高、完善整个队伍的综合素质，为公司可持续健康发展打下了坚实的基础。公司自成立以来，实现签单保费700万元。
四、明确公司经营理念，建立健全规章制度
(一)秉承集团公司“双成”理念，发展独具特色的xx财险文化 公司一直以集团公司“成己为人、成人达己”的文化理念为依托。在双成企业文化的指引下，开展各项丰富多彩的活动，打造家文化，举办月生日会，让员工真实感受到xx财险独有的双成文化。
(二)建立健全规章制度，加强内控管理
围绕省公司相关要求，结合保监局标准，对省公司下发制度进行了分类归档;对业务流程和考试，大收集整理服务规范进行完善;对日常行政办公管理、员工行为等方面进行建章立制，建立起开业后的公司会议流程、公文、印章以及职场管理制度;对公司现有固定资产进行编码登记，建立了各类台账。
我司根据省公司下发的文件精神，制定相关制度，有关的制度全面涵盖了人力资源管理、行政办公管理、财务会计管理、业务销售管理、承保管理、理赔管理、客户服务管理等多个方面，为规范公司经营活动打下了基础。(三)加强人力资源管理，合理搭建组织架构
1、科学合理搭建了公司组织架构。我司严格按照省公司初始化设置要求初步搭建了组织架构，目前共设立人事/行政/合规部、财务会计部、业管/客服部、互动业务部、银行保险部、营销业务部、业务一部、业务二部、业务三部、业务四部共10个部门。
2、规范了用工与薪酬管理。 按照省公司“三定”文件中有关的定编、定岗、定薪要求，我司人员未出现超编，薪酬管理合理、有效，由于xx当地五险合一的实际，未能按照省公司要求对在编员工社保进行行业统筹，经过努力，我司在当地办理所有在编员工五险一金。
(四)加强团队建设，提高员工综合素质
按照省公司人力资源管理相关规定，坚持德才兼备原则，积极做好业务团队的人员配备，精心选择有一定专业工作经验、有敬业精神和团队合作精神、有学习能力的人员管理业务团队，同时健全公司培训体系，加强员工培训教育，不断提高员工的业务素质和岗位技能切实增强公司凝聚力和执行力，形成公司的核心竞争力。(五)大力发展非车险业务
20××年，在省公司领导的大力支持和关怀下，我司成功开办船舶险，成为安徽省唯一一家开办船舶险业务的公司，同时，在总、分公司“两金一银”发展
战略的指引下，我司除大力抢夺“金牌”业务，同时也大力的发展企业法人业务，把银牌当作金牌来打造，积极参与了奇瑞汽车、海螺集团、电厂等招标项目，并取得阶段性地成绩。
(六)积极稳健地推动互动业务的发展
互动业务是集团发展的战略决策，取决于产寿险公司之间的协调和配合。目前，我司成立不久，互动各方面的工作刚刚起步，无论在考，试大收集整理内部管理，还是市场拓展等方面，工作压力都很重。我们一定要本着“产寿一体化、集团内一家人”的理念和“互信、理解、支持”的态度，与寿险公司保持互助合作的关系。我司互动业务从一穷二白起步，逐步发展到现在的七大互动出单点，积极推进寿代产业务。20××年，寿险各部门和支公司累计实收保费73万元，作为起步晚的xx中支，取得这样的成绩和我司总经理室的正确领导，互动部全体员工的共同努力是密不可分的。(七)大力开展三县工作
目前，三县工作在积极争取之中，经过努力，已和xx县租赁房屋协议签订，xx县20××年即可开业。同时在南陵和xx积极寻找合适的房源，为三县发展奠定基础。(八)牢固树立服务意识
无论在承保出单还在理赔服务上，我司的服务都得到了客户的称赞。在工作始终，我司牢固树立服务意识，本着一切为客户服务，全心全意为客户服务的意识。
五、存在的问题和不足
1、员工思想统一问题，未完全统一到xx财的文化之下。 2、面对强大的市场竞争压力，有的同志出现畏难情绪，少部分员工有思想惰性，缺乏市场发展前瞻性，主动出击少，被动挨打的多。造成了少部分业务的流失。3、三县发展偏缓慢，目前只有xx县房屋租赁合同签订。4、业务尚大飞跃，我司未完成省公司下达的20××年的任务指标。
以上可以看出，20××年，xx中支在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下，完成了筹建工作并顺利开业，在业务的发展上也取得了一定的成绩，占领了一定的市场份额，在此基础上，公司总结20××年的工作经验并结合地区的实际情况，制定如下工作计划：
一、进一步统一思想，坚定必胜信心
我公司人员来自各家保险公司及业外，各自的理念有所不同，但都是为打造“鼎级集团、一流财险”的xx财险的大前提而奋斗，这就需要我们要打破原有的观念，统一思想，实事求是。公司开业以来，市场业务快速攀升，这来自于公司卓越的品牌、和谐的文化、先进的平台、一流的团队，公司从稳定期、磨合期、成长期遇到各种困难，包括行业间诋毁的声音，这就需要全体同仁抱着必胜的信念，团结一致向前走，着力打造优质的营销方式和高水平的后援团队，用实际行动应对市场。
二、加快业务发展，提高市场占有率，做大做强xx财险品牌
20××年，我司力争完成省公司下达的2300万保费，赔付率控制在63%以下，应收保费占比3%，费用占比31%，力争在20××年底达到有效人员100人。
计划从以下几个方面去实施完成：1、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，20××年在车险业务上要巩固老的客户，争取新客户，侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。2、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企业，对效益好，风险低的企业要重点公关，与企业建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在20××年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。3、积极做好与银行的代理业务工作。20××年我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、中国农业发展银行、浦发银行等签定了兼业代理合作协议，20××年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解xx财险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种结构调整的战略目标，为公司实现效益最大化奠定良好的基础。4、加大船舶险业务发展，20××年11月底，我司顺利开通船舶险业务，20××年要集中力量发展船舶险业务，争取把船舶险做成xx中支的金牌业务。三、加强客户服务工作，提高风险管控能力
(一)加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。
承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是公司生存的基础保障。因此，在20××年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。
(二)提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台
随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20××年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，xx中支在20××年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。
1、加强承保、理赔人员培训，提高承保、理赔人员综合技能素质，严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好出单、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。
2、提高xx中支查勘人员的整体素质，切实提高查勘、定损理考，试大收集整理赔质量，做到查勘准确，定损合理，理赔快捷。
3、在20××年完成三县和城北、城南支公司的布点工作
目前我司积极在三县开拓工作，计划在20××年建成城北、城南和三县支公司，至此，全市的服务网点建设基本完善，为公司的客户提供高效、便捷的保险服务。
四、夯实互动工作，促进寿代产业务的进一步发展 20××年，我司互动业务累计实收保费73万元，其中xx支寿代产业务13万，开发区12万，xx县13万，可以看出，xx地区互动业务已有相当起色。20××年是我司业务大发展年，要进一步夯实互动业务，促进寿代产业务的发展，表现在在寿险网点布设我司网点，逐步形成互动业务点、线、面相结合，多层次、全方位的发展。
在新的一年里，虽然市场的竞争将更加激烈，但有省公司的正确领导，xx中支将开拓思路，奋力进取，去创造新的业绩，为做大做强公司保险事业而奋斗。
第3篇：公司简介公司简介
公司简介范文(公司简介)公司简介范文(公司简介)上海睿玲建筑装饰工程有限公司简介
上海睿玲建筑装饰工程有限公司是上海知名建筑装饰公司，专业从事：厂房装修，办公室装修，店面装修，写字楼装修，ktv、咖啡厅等装饰、装修公司。
睿玲公司具有一批经验丰富、敬业务实的专业施工人员，科学化的专业管理、专业化材料配送员、优质的工程施工、完善的售后服务，充分保证了装饰工程的质量。公司工程管理人员拥有多年、具有二十多年管理水平，管理人员擅长各种大项目装修施工管理。不同项目领域中拥有自己各种专业管理工程水平，根据各类设计风格的施工方案，确保质量效果一致。睿玲公司特设专业人员确保的设计概念不变，管理方式融汇与每个不同客户的要求上，并实现公司与客户设计理想、目标圆满完成。
在环保意识日趋深入人心的今天，睿玲公司又率先提出了实用和安全兼顾的“拼装式绿色办公装修”方案。我们的不断创新和环保技术的大量运用，在业内，也已成为其它企业的典范，在客户中，形成良好的口碑。睿玲公司在设计施工选料可以让客户无后顾之忧。
★专业的设计团队，体现室内空间创意、功能、形象的完美结合；
★精湛的施工团队，保证施工的品质与效率；
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公司简介范文(公司简介)★可靠的材料品质，确保室内环境的舒适安全； ★完善的服务体系，让您的装修省时省心省力。
公司自开业以来，在全体职工的敬业努力下，一直致力于为客户提供高水平及专业之优质服务，从咨询、设计、选料、施工、配套至售后服务公司都竭尽所能，并配合完善的管理方式，力求让客户得到更高享受。同时为有层次有品味的高尚人士提供更专业化的服务。我们有着全新的设计理念，快速的反映能力，至诚的服务意识。合理的价格。我们将以雄厚的设计实力、齐全的配套设施、强大的施工力量、精良的技术装备、规范的施工管理、一流的服务措施，竭诚为你提供更好的服务，力求做到最好。
提到优联，总是和数字有关：该品牌连续4年获得山东裤装市场综合占有率第一名；拥有全国自营物流中转站10余家；加盟商对优联衣号的品牌认同度为99.8%；短短5年时间全国标准店铺达700多家；30平米单店裤装年销量达38067条；日销量最高记录为432条；2014年度净出货量为360万条；2014年度净出货量为450万条；2014，数字持续增长中……
数字神话的由来
优联衣号，源自美丽的东海之滨——文登。
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公司简介范文(公司简介)2014年，品牌创始人邵正强到日本进行商务考察，无意中看到一个叫做优衣库的店铺，店内货品丰富而实用、极富生活气息。因此顾客云集、生意兴隆。
回国后，邵正强就致力于打造这种盈利模式。考虑到裤子这种单品稳定性较好、市场需求量也大，经过周密的市场调研，2014年底他将位于荣成的两个店面进行了改造，开始了优联衣号最初的尝试。
起初，优联衣号销售的裤装定价为50元，一开张便受到欢迎，由于品类繁多、价格定位精准、售后服务设施齐备，所以生意不错。
不到两个月，便有人来咨询，要求加盟。
邵正强意识到这个模式的试运营是成功的。他认为，国内二三线市场也有很多顾客群体，只要货源充分、品质能够满足低端消费群体的需求，品牌就能够推广，所以特许连锁加盟是可以开展的。
2014年，优联衣号正式开始走向市场，在全国范围内发展加盟连锁店。
虽说是50元价位的店铺，但既然品牌化运作，首先要有品牌的诉求。优联衣号将诉求点定为打造中国老百姓的裤装品牌，一开始推广便实行四个统一：形象统一、货品统一、价格统一、服务统一。正因为如此，该品牌一问世便迅猛发展，终端反应更是满意有加，文登步行街一个30平米左右的单店甚至创造了日销量最高记录为432条的奇迹。
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公司简介范文(公司简介)之后，优联衣号在东三省、河北、陕西、安徽等地迅速发展，各地同时上演数字神话……
真实的优联衣号
优联衣号隶属威海邵氏服装有限公司，这是一家专业研发和销售品牌男女裤装的民营企业。优联衣号为其主导品牌，该品牌以优质的产品、独特的营销方式正引领裤装行业新一轮的革命。公司先后被评为“消费者信得过单位”、“重合同守信用企业”，优联衣号也被评为“最具市场竞争力品牌”。
根据威海市零售商业近几年的统计显示，优联衣号品牌裤装市场综合占有率连续四年荣列第一名，销售网络已遍布山东、河北、江苏、河南、安徽、东三省、内蒙、天津、北京、陕西、山西、甘肃等地。优联衣号以市场需求为导向、以优质产品为基础、以销售网络建设
为重心、以顾客满意为标准、以不断完善服务流程制胜中国中低档服装市场。
两个制胜法宝
50元的裤子应该是什么样的，优联衣号为什么受欢迎，仅仅是价位吗？这样的价位终端有利润吗，这样的裤子品质有保证吗，这样的品牌能够放心去做吗？
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公司简介范文(公司简介)以上也许是每个经营者和消费者都有的疑问，那么，优联衣号究竟是怎样的一个品牌，究竟为何能够在短期内如此迅猛扩张，它的生命力能持久吗？
优联衣号的制胜法宝有两个：一个是产品；另一个是营销。优联衣号的研发团队本着精益求精的理念，打造专业裤装。在产品方面，该品牌根据人体工程系数进行设计和制板，符合人体工学原理。
优联衣号的休闲裤裆弯够大，这样穿起来不勒裆，而且不会出现走路抬不起腿的现象，在制作过程中虽然多用料，但是更符合人体工学原理，尤其对于体形较胖的人群，穿着更舒适自由。
此外，该品牌裤装在裆弯、侧缝、下裆都进行了包条，这样的做工干净整洁，更大大降低了合缝处开线率和面料拔丝率；牛仔裤后裆、后翘采用牛腿机制作，缝制干净；裤兜布进行了加长加宽。
优联衣号面线采用丝光线，码边用的是缝制线，丝光线成本较高，但是光泽好、结实，水洗不影响效果。
普通裤子码边用坯子线，面线用缝制线，这样包不住毛头，水洗易断。
优联衣号裤装的腰头侧缝加有品牌挂条，便于晾晒；腰衬用布网衬，腰面挺实，水洗不起泡，2万次水洗不变形；弧形腰的设计更贴合人体，虽然费工费料，但更符合人体工学原理。
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公司简介范文(公司简介)营销方面，优联衣号有强大而专业、敬业的团队，同时有一整套完善的终端运营模式：完整的产品体系、直接铺货、采用试销制、调换货制度灵活；全国统一供货价，采用独特的定价销售策略，有效规范价格体系；至少３０％的利润空间，保证利润；公司备货制，各个季节都有充足的货源；前期加盟门槛低，量化的盈利模式，回报快；一站式供货，大大降低了成本，提高了效率；有经验丰富的终端服务体系，直接与各零售商店铺沟通。
看了以上法宝，人们对优联衣号的火爆与高速发展不再有疑惑。2014年威海邵氏服饰有限公司重金打造的时尚牛仔品牌“s.l.t”强势出击，闪亮登场，必将续写新的神话。
业界对该品牌和现象也将持续关注，希望这样一个老百姓的品牌能够旺盛而长久
优联衣号裤业连锁加盟优势
1、系统的“优联衣号”品牌运作，提高事业成功率。 2、独特的定价营销方式，让你轻松入门。
3、安全、稳妥的区域保护，充分保证加盟商的得益。 4、可以得到系统、全面的经营管理指导培训。
5、总公司亲临现场的选址、装修、开业、店庆，定期的现场专业培训指导，让您坐享其成。
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公司简介范文(公司简介)6、自营物流台转机构，令加盟商进货渠道统一顺畅，大大降低加盟商的运营成本和风险。
7、专业的市场策划机构，不断为你提供独具匠新的营销方案，令你在当地始终领先。
8、灵活的定、换货制度，让你无后顾之优。 优联衣号50元裤业成功理由
优联衣号取“优廉一号”谐音，字义为打造质优价廉第一品牌，2014年10月18日诞生于山东邵氏服饰有限公司。
优联衣号产品全部为男、女裤装，产品结构为60%的休闲裤、25%的牛仔裤、15%的西裤。品牌自命名之日起，就意为打造“质优价廉第一品牌”，所以在对整个中国服装市场的全面了解后，认为既符合中国国情的现实消费，又能最大程度的保证质量，50元价位最为合适所以确定了优联衣号50元专卖店。
优联衣号50元品牌裤装产品适应了中国50%的中档价位消费群体的消费水平又突出了品牌意识，保证了质量且庞大的中国市场，14亿人口每人年购5.8条裤子的消费量，也为优联衣号提供了肥沃的生存土壤和广阔的发展空间。
优联衣号要想不断做大做强，唯一的出路是向规模要效益，以数量求利润，不断压缩各环节的成本，通过大批量的采购生产，精益求精的严格要求，换来超低价位的优质产品，为此优联衣号提出了(请继
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公司简介范文(公司简介)续关注好范文网：)“挤干海绵中所有的水”的狂言，凭着这个决心，优联衣号傲视于一切竞争对手，并以不断完善的服务流程出奇制胜于中国中档服装市场。
优联衣号的产品特点：适合于20－55岁年龄层的中档消费群体，大众化的时尚，引领中档消费潮流。
一、地理位置
山东邵氏服饰有限公司是一家有自主品牌“优联衣号”，专业开发、监督生产、连锁销售男女裤装的民营企业。公司2014年自威海搬迁至中国历史文化名城和首批中国优秀旅游城市的泉城济南----山东最大的服装批发物流基地洛口之江商城内。这里南依泰山，北临黄河，气候宜人，四季分明，人文景观儒雅，是全省政治、经济、文化、科技、教育和金融中心。
时尚名品购物网上商城中国最全最大的网上服装书城 “四面荷花三面柳，一城山色半城湖”是济南的独特风光。二、企业规模
山东邵氏服饰有限公司成立于2014年，我们是一个年轻、专业、和谐、高效的团队。现有员工数百人，专业设计人员、专业技术人员及高级管理人员几十名。我们拥有自己的产品组织机构及庞大的市场营销网络，对国内裤装流行趋势有着深入的了解。公司经营的“优联衣号”裤装，有男女休闲裤、牛仔裤、西裤三大系列数百个品种，已
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公司简介范文(公司简介)成功加盟了700余家专卖店，形成以山东为中心，辐射河北、河南、江苏、辽宁、山西、安徽、北京市场，庞大、稳健的销售网络，在全国设立沈阳、安徽、济南、北京分公司，并在济南、临沂、郑州、石家庄、太原、常熟、徐州、北京等地设立多个物流中转站，做到全国快捷、高速的物流。为把握裤装行业发展的机遇，公司继续致力于产品的质量管理与品牌经营，深入市场引导消费，以一连串匠新的拓展计划、优质的产品、独特的营销方式，引领中国服装行业新一轮的革命。
三、企业荣誉
作为一家自营企业，公司在全国同行中率先通过了iso9001质量管理体系认证和iso14001环境管理体系认证。近年来公司先后被评为“消费者信得过单位”、“重合同守信用企业”、“诚信、维权承诺单位”，“优联衣号”品牌被评为“最具市场竞争力品牌”、“中国市场公认畅销品牌”、“中国名牌产品十强”、“山东人民满意十大服装品牌”、“消费者委员会推荐产品”，并根据全市商业零售调查统计显示，“优联衣号”品牌裤装市场综合占有率荣列第一名。邵氏公司以市场需求为导向、以优质产品为基础、以健全销售网络为重心、以顾客满意为标准，强化内部素质，外扩客户网络，创造大方得体、健康舒适、大众时尚的产品，确保向顾客提供最富文化内涵的产
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公司简介范文(公司简介)品服务。公司裤装畅销国内市场，赢得了各地消费者广泛的信赖和支持。
“致力弘扬大众裤装文化，鼎立打造中国知名品牌”是邵氏人永恒的目标，“打造中国百姓裤业第一品牌”是邵氏人不懈的追求。希望您能为加入优秀的邵氏团队而感到自豪，也希望您能够在工作中充分发挥您的聪明才智，为我们邵氏公司的发展壮大贡献您的力量。我们坚信：您是邵氏企业最好的员工！
公司总部：济南市洛口服装城东侧之江商城三期6号楼2楼 邮编：250000 加盟热线：0531-81260888 图文传真：0531-81260999 网络实名：邵氏裤业服饰 网址：http://.cn 电子邮件：?专卖服装服饰供应加盟
?优联衣号裤业连锁加盟优势1、系统的“优联衣号”品牌运作，提高事业成功率。
2、独特的定价营销方式，让你轻松入门。
3、安全、稳妥的区域保护，充分保证加盟商的得益。 4、可以得到系统、全面的经营管理指导培训。
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公司简介范文(公司简介)5、总公司亲临现场的选址、装修、开业、店庆，定期的现场专业培训指导，让您坐享其成。
6、自营物流台转机构，令加盟商进货渠道统一顺畅，大大降低加盟商的运营成本和风险。
7、专业的市场策划机构，不断为你提供独具匠新的营销方案，令你在当地始终领先。
8、灵活的定、换货制度，让你无后顾之优。 ####闫永华电话
公司在过去的2014年里实现了重大的战略转型，为了公司更好更快的发展，经过公司慎重考虑总部由威海迁到济南，在物流配送交通方面更加便捷快速，人流量更加的聚集和庞大信息量更加快速和多样化，可以使公司站在更高的高度来运筹公司的发展方向。再加上招商政策的优化和招商力度的加强以及广告投入的增加使公司知名度大大的提高，其裤子价格低质量上乘品类全的特点深受广大人民的喜爱和追捧。虽然全国经济收到自然灾害和金融危机的影响经济不是很景气，可我们的销量却稳中有升，因为我们的产品面对的事8-10亿的中国大众的消费。突破
盟店总数突破300万条加800家以及86.5%的加盟商处于盈利状态的可喜成绩，这得益于我们公司准确的定位，产品的高性价比，取得
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公司简介范文(公司简介)的可喜成绩自然也与加盟商的努力和广大顾客的支持是分不开的，在此我们表示感谢，谢谢对我们的支持和厚爱。
2014年，又是新的一年，我们深知不进则退的道理.公司将继续坚持质优价廉品种全的产品特点，完善包括售后服务物流配货和加盟政策等各个环节，来回馈广大顾客和加盟商的支持很厚爱.在此新春来临之际
优联衣号裤业连锁机构恭祝： 全国人民幸福安康，财源广进！公司简介
北京华油信通科技有限公司是中国石油天然气运输公司的全资子公司，是中国石油天然气集团公司信息化建设内部支持单位之一，具有国家系统集成三级资质、通过了iso9000质量体系认证，是中国石油天然气集团公司一级物资供应商。
公司专注于物流信息化解决方案的设计、集成和服务，在地理信息和位置服务的建设和应用方面有着极其丰富的经验，具备独立实施软硬件产品研发和配套运维服务的能力，经营范围包括信息系统整体设计、信息战略规划、技术开发、系统集成、数据整合、管理咨询和运维服务等。公司拥有自主研发的“宝石花”万辆危化品运输车辆服务平台，及配套的“宝石花”终端等系列产品，为集团公司和社会化物流企业提供运输生产运行过程全要素、全过程和全方位的车辆管理
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公司简介范文(公司简介)和服务，为80多家企业、2万多车辆提供管理和位置服务。公司在物流地理信息建设与应用、应急/hse地理信息专题建设与应用方面积累了丰富的成果，与地理信息行业的主管部门和优秀企业有着良好的合作关系。
公司承担过国家战略性新兴产业发展专项项目、获得过工业与信息化部“两化融合”先进单位，“十一五”期间承建的中石油统建系统包括公路运输管理系统、应急平台等，建设了板块化工销售车船管控系统，“十二五”期间承担了车辆管理系统的建设，并与其它单位共同开展了应急管理系统的建设。
华油信通公司将继续竭诚为广大客户提供全方位的优质服务！**************简介
**************注册资本金为一亿元人民币，公司实力雄厚，公司股东旗下有云南四季大澡堂康体有限公司，勐腊思豪经贸分公司，主要从事洗浴康体、橡胶产业等项目。
**************，主要面向省内优秀的企业合作伙伴，主要业务范围为：担保贷款、据承兑担保、融资担保、项目融资担保、信用证担保、其他融资性担保业务及与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务等。
公司组织结构系统完善，下设法律事物部，贷审委员会，业务部，综合部，风险部。公司拥有素质过硬、专业精良的员工队伍。公
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公司简介范文(公司简介)司管理层具有丰富的经营管理经验，管理团队均来自有资深银行以及保险、担保从业人员。在管理方面，建立了科学的风险评估体系和风险保障体系，按闭环式管理要求，实行标准化、专业化和精细化管理，为公司持续稳健发展奠定了坚实的基础。
目前，在行业主管部门的指导下，中小企业（个人）客户的关心支持下，我公司业务开展顺利，并先后与多家国有银行、股份制银行、商业银行、云南省信用系统以及多家大型企业、金融机构建立了密切的业务合作关系。企业愿景：打造云南一流融资担保平台
企业宗旨：诚信专业、共赢发展、稳健创新，助推产业，企业目标：稳健、良性可持续发展
联系人电话：公司电话：地址：**市威远街正义大厦（现华夏大厦）东塔楼16-bqq: 公司简介
新疆乌鲁木齐****有限公司其为昌吉锐通木业责任有限公司子公司，于2014年成立，位于新疆乌鲁木齐市经济开发区，是服务于为需求市场提供产品以及技术进出口贸易公司。我司的产品涉及板材木业、五金钢材、化工产品，机器设备、仪器仪表、电子产品、日用百货、办公产品等行业。
昌吉锐通木业责任有限公司是新疆地产建材重点出口企业之一，公司年产值约为7700万元人民币，其中通过外贸企业代理出口419.18
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公司简介范文(公司简介)万美元。我司依托******责任有限公司的稳定货源，以及生产实力，为许多海外的客户提供产品和服务，并得到了客户的肯定。不断扩展业务的同时，我们也致力于追求供应链最佳化，与我们的供应商及客户建立长期稳定的伙伴关系。
我公司秉承“始终为客人提供最优质服务”的宗旨。以现代化的信息处理及良好的关系网络平台为基础，对供应商的寻找、评估及管理建立了一套先进的管理机制，使得我们能更好地服务于客户。乌鲁木齐*****有限公司愿与国内外各界朋友真诚合作，共同发展！
真诚地期待您的来电与合作！公司简介 公司简介 公司简介范文 公司简介 公司简介
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第4篇：海淀太平岛拓展培训基地简介
海淀太平岛拓展培训基地简介
海淀太平岛拓展培训基地位于北京市海淀区上庄镇内，从天津走京津塘高速2小时30分即可到达。
1）北京太平岛拓展培训基地位于“上水、上风、上海淀”的北京海淀上庄镇占地200亩，分为东西两个区，西区为作战区，占地90亩，是军事爱好者的乐园。东区度假区，占地100多亩，是都市绿洲中的一个芳岛，其中水面面积为60亩，并有三座岛屿坐落在水中，置身其中，碧水蓝天触手可得。
2）基地内部的拓展项目相当齐全，有三套高空组合器械。可作高空断桥、抓杠、绝地求生、合力过桥、天梯等十几种高空项目。场地项目设备一应俱全，可作30多种场地及半高空项目。同时各区均可进行彩弹射击。
3）基地为三星级标准，大会议室可容纳300人。中小会议室可容纳150人。岛上餐厅可同时容纳300人同时用餐。住宿有普通标准间、高级标准间、套房。基地内有垂钓园可以垂钓鲤鱼、鲫鱼、武昌鱼、草鱼等。此外还有KTV包房、射箭馆、沙壶球、乒乓球、台球等娱乐设施。
北京-昌平-华林苑野外训练基地简介
华林苑位于昌平区十三陵旅游特区，距离城里三十五公里，走八达岭高速仅需3小时车程。
1）坐拥京城正北，上风上水，南临凤凰山，东临骆驼山，风景宜人。在度假村内或漫步在林荫路上，这没有喧嚣，竹影婆娑，有种置身于世外竹园的感觉。白天可以爬山，采摘、周边探险，晚上可以在竹楼品茶、节假日还可以根据客人需要组织篝火晚会。
2）基地内部的拓展培训设备依据周边环境而建造，空中断桥、抓杠、天梯、等高空拓展项目全部位于竹楼之间，场地项目建立在湖边或者竹林内。周边可以实施多项野外训练项目，如：[定向越野]、[扎筏泅渡]等，是北京唯一的以竹为主题的园林式庄园，依山傍水环境优美使学员在训练之余的住宿用餐均享受四星级标准服务。
3）基地内住宿为星级标准，独立空调、闭路电视、24小时热水、娱乐设施齐全，桑拿、酒吧、棋类、KTV包房及洗浴中心等尽享其乐。在华林苑大厅有容纳300人的舞池，在二层有同时容纳200人的大会议室。
第5篇：太平乡五星村设施农业园区简介
太平乡五星村设施农业园区简介
太平乡位于突泉县东南部，总面积562平方公里，其中耕地29.4万亩。辖21个行政村，39个自然屯，总户数5601户，总人口27732人。
项目区位于五星村，处于省际大通道和突洮公路交汇地带，交通便利，区位优势明显。该小区从2008年开始建设，当年建设43式日光温室54座，主要发展生姜和香瓜种植，单个大棚年纯收入在2万元左右。2009年建设钢筋骨架塑料大棚5万平方米，主要种植京欣1号西瓜，每年两茬，亩纯收入在6000元以上。经过三年发展，农民见到了实实在在的效益，思想观念也有很大程度提升，为设施农业的发展奠定了坚实基础。
2011年，按照“集约利用土地、突出核心功能、强化主导产业、便于农户生产、打造特色小区”的原则，新规划耕地1400亩，划分为日光温室、育苗温室和塑料大棚三个功能区。计划建设厚墙体日光温室240座、19.2万平方米，标准化育苗温室2座、2000平方米，双膜钢筋骨架大棚54座、12万平方米。
日光温室区：占地面积1100亩，建设厚墙体日光温室240座，主要用于种植西红柿、黄瓜、茄子等蔬菜作物。本着科学、合理、创新、增效的理念，由辽宁省北镇市金属日光温室制造有限公司承建，根据气候和土壤条件，并总结以往经验教训，今年在温室后坡、支柱、钢架、横梁、棚膜和棉被等方面进行了改进，使温室保暖性能、坚固程度和利用效率明显提高。目前正在积极与沃尔玛公司洽谈直采基地合作事宜，争取利用两年时间，建设成绿色无公害蔬菜观光采摘园区。
育苗温室区：规划建设面积2000平方米的育苗温室，采取立体、无土、水培、雾培等技术，为园区培育西红柿、黄瓜、茄子、西瓜、香瓜、草莓等瓜菜秧苗。解决农民设施种植技术难题，推行规模化、标准化生产。
钢骨架双膜塑料大棚区：占地300亩，规划建设双膜钢筋骨架塑料大棚54座、12万平方米，重点发展金妃香瓜、京欣西瓜和无籽西瓜种植，一年两茬，分别在每年的“端午”、“中秋”前后上市，正值价格黄金期，亩纯收入在6000元以上。
同时，采取返租倒包在形式，新规划设施农业用地3100亩，近期开工建设。争取利用五年的时间，将该小区扩建到1万亩，打造集现代化育苗、规模化生产、选择性采摘和订单化种植为一体的现代设施农业示范园区。