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企业建议书4篇

分类:实用文档发表于 2024-07-30 15:09阅读数:0

在平时的工作学习中,我们总少不了进行实用文档写作的机会,想写好实用文档类型的文章,不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《企业建议书4篇》,希望对你的范文写作有所帮助。

下面是好范文小编分享的企业建议书4篇,供大家赏析。

企业建议书1

各位伙伴:

节能环保、降低成本、改善环境,既是保障公司健康可持续发展的长久之计,也符合公司“珍惜家园,爱护环境”的企业宗旨。我们在工作中每节约一份资源,就为公司争取多一分利润,我们的员工福利就多一些保障。在此,我们特向全体员工发出节能环保的倡议书,人力行政部将随时稽查,对违反以下倡议的个人和部门将责令改正,并通报批评。

一、节约每一度电:

1. 办公室空调温度保持调至26℃,人离开会议室时,及时关闭空调;当空调打开时,请检查自己身边的窗户是否已关上;

2. 人离开座位时,电脑显示器处于关闭状态;不利用电脑玩扑克、打游戏等其它非办公活动;下班时请随手关闭一切电源,做到人走灯灭;

3. 非炎热时令,请尽量不要打开饮水机制冷功能。

二、节约每一份办公用品:

1. 办公用品提倡以旧换新且爱护使用各种办公设备、设施;

2. 尽量使用双面打印和复印;打印文件前请仔细检查与核对,确认无误后再进行打印,避免重复打印;并尽可能排版合理,减少页面数量,提高纸张利用率;

3. 打印交付品时请设定好页码,避免打印多页或错页,减少不必要的浪费;

4. 能使用黑色打印的,尽量不要使用彩色打印;

5. 减少一次性物品(纸杯、纸巾、塑料袋等)的使用,避免资源浪费和环境污染。

三、提倡环保,节约和珍惜每一份资源:

1. 卫生间节约使用擦手纸,并注意将纸巾丢进垃圾篓内,不要随意丢在地上;

2.会议室的白板笔,用后及时将笔盖盖上,以免笔水被风吹干,影响使用周期;

3. 节约用水,避免长时间打开水龙头,见到滴水的水龙头及时拧紧;

4. 办公电话提倡长话短说,日常工作交流及项目公司间交流提倡使用网络(OA、电子邮件等);

5. 提倡加入公司短号集群网,有短号的同事尽量少使用固话打手机;

6. 加强对公司车辆的调配,原则上去同一个地方出差的人员,尽可能共用车辆以节约资源;出车前,司机对出差地点应提前设计好最佳的出行路线,以最大限度地为公司节约路桥费及油费;

7. 出差时在能预计的`情况下,尽量提前预定机票,这样会获得优惠的机票折扣;

8. 在不影响工作效率的情况下,优先选择低价的交通工具。

能力不分大小,奉献不分多少,善举不分先后。资源会枯竭,但我们的美德可以生生不息。让我们对资源多一份珍惜,对环境多一份关爱!

倡议人:XXX

时间:XXXX年XX月XX日

企业建议书2

  一、合资公司名称:

  二、合资公司地址:

三、合资公司宗旨:各方本着加强经济合作和技术交流的愿望,引进先进的管理理念、设备、技术和科学管理方法,提高产品品质,扩大生产能力,使产品在市场上更具竞争力,使合资各方都能获得满意的经济效益,同时为国家增加外汇收入。

四、合资公司性质:合资公司为中外合资有限责任公司,合资各方以各自认缴的出资额对合资公司的债务承有限责任,按注册资本的比例分享利润和分担风险及亏损。

  五、经营范围:

1、机械零配件、气动元件、汽车零配件、液压胶管总成的制造、加工、销售、研发;

2、自营和代理各类商品和技术的'进出口(但国家限定经营或禁止进出口的商品和技术除外)。

生产规模:年产值为陆佰万美元。

  六、合资各方基本情况:

A、中方:

1、名称: (以下简称甲方)

法定地址:,国籍:中国

专业从事相关产品的制造加工销售,拥有较强的经济实力,经营状况良好。

2、名称: (以下简称乙方)

法定地址: 国籍:中国

专业从事相关产品的制造加工销售,拥有较强的经济实力,经营状况良好。

B、外方(以下简称丙方):

名称:

法定地址:。

丙方长期从事与本合资企业相关的业务,拥有一定的销售渠道,具有一定的经济实力,信誉良好。

  七、投资总额和注册资本:总投资18.75万美元,注册资本18.75万美元,折合人民币壹佰伍拾万元整。

  八、投资比例及出资方式:

甲方:出资8.4375万美元,占注册资本的 45 %,以人民币折合美元投入。

乙方:出资5.625万美元,占注册资本的30%;以人民币折合美元投入。

乙方:出资4.6875万美元,占注册资本的 25%,以美元现汇投入。

  九、产品内外销比例:产品50%外销。

十、合资公司的合资期限为20年,以后经合资各方提议,董事会通过,报中国有关审批机构批准,可以延长。

  十一、该项目已于二00六年五月签订了意向书, 并经人民政府批准立项。

XXX

  20xx年XX月XX日

企业建议书3

成功的培训可以使员工得到充分的认同和激励,实现他们对公司的认同感和归属感。通过这段时间对长松组织系统材料的阅读,可以看出,这一系统教材详细地讲述了企业管理的每一个环节,有组织架构、招聘管理、培训管理、制度管理、工作分析、绩效管理、薪酬管理、生涯规划八个部分。这些内容看似都是中高层管理人员的事,其实不然,这些对于基层员工也十分重要,因为只有了解了这些,他们才能更好地认识自己、管理自己。针对于此,对公司培训作如下建议:

(一)培训对象

分为高层人员、中层人员、基层人员。

(二)培训内容

1、高层人员

主要是组织架构的学习,实现对公司组织架构的科学设计,形成公司发展的.战略规划。主要学习内容如下表:

2、中层人员

(1)制度文本的学习

通过学习公司各项制度,结合部门实际,制定部门制度,从而有效地规范自己的行为。

(2)工作分析的学习

主要分为工作分析原理、工作分析方法、工作分析开展、工作分析应用四个部分,从而实现完成自身以及下属员工的工作分析表,明确各自的工作职责。

(3)绩效管理的学习

主要分为绩效管理原理、绩效管理内容、绩效管理开展三个部分的学习,实现业绩的扩大和效率的提高。

(4)薪酬管理的学习(责任部门学习)

主要分为薪酬管理原理、岗位薪酬标准设计、营销组织薪酬设计三个部分的学习,实现员工潜力的激发,推动公司发展。

(5)培训管理的学习

主要分为培训风险防控、培训需求分析、培训计划和预算制定、培训实时控制、培训成果转化、培训效果评估这六个部分,实现部门员工发展和部门发展的良性互动。

(6)生涯规划的学习

主要分为企业职业生涯规划设计和个人职业生涯规划两个部分。

3、基层人员

(1)企业文化的学习

主要分为企业精神、企业工作要求、企业制度三个部分。

(2)组织架构的学习

(3)薪酬管理的学习

(4)生涯规划的学习

企业建议书4

一、总则

1.根据国家关于编报项目建议书主要内容要求和固定资产投资项目试行资本金制度的规定,结合化工建设项目的特点,为进一步搞好建设项目前期工作,特将(1992)化计发第995号文发布的化工建设项目建议书内容和深度的规定》修订补充为本规定。

2.凡列入建设前期工作计划的项目,均应有批准的项目建议书。项目建议书获批准即为立项。

3.项目建议书由项目法人单位根据国民经济和社会发展长远规划,国家的产业政策,行业、地区发展规划,以及国家的有关投资建设法规、规定编报(列入国家专项计划,明确不需另行批项目建议书的除外)。其中大中型和限额以上新建及大型扩建项目,在上报项目建议书时,凡重大项目或专有要求项目须附初步可行性研究报告。初步可行性研究报告内容,可参照可行性研究报告的内容,而对其深度与精确度的要求有所不同。初步可行性研究报告由项目建议书编报单位委托有资格的规划、设计单位或工程咨询单位编制。

4.编报项目建议书内容要完整,文字要简练,要坚持实事求是的原则,对拟建项目的各要素进行认真的调查研究,并据实进行测算分析。

5.项目建议书的经济和社会效益初步评价,一般可按财务分析初步计算项目的效益和费用,分析项目的盈利能力、清偿能力。对利用国际金融组织贷款和有些政府贷款的项目,要求作国民经济分析,的须作国民经济分析。其他大中型项目是否作国民经济分析,可视具体情况和有关部门要求而定。

6.对于老厂改建、扩建和技术改造项目,可根据本规定的要求,结合项目的`原有基础条件和可利用的设施等情况,编报项目建议书。

小型项目的项目建议书可参照本规定有关内容要求,在满足上级审批需要的前提下适当简化,可不报初步可行性研究报告。

本规定的内容和深度随工程项目不同而有所差别,根据工程项目条件的不同而各有所侧重,可根据拟建项目具体情况确定。

橡胶行业可根据本规定的要求,结合行业特点变通专业指标执行。

7.凡报送的项目建议书内容和深度不符合本规定要求的,审批机关不予受理审查,由报送单位另行补报或重报。

二、项目建议书内容和深度

1 项目建设的目的和意义

项目提出的背景(改建、扩建和技术改造项目要简要说明企业现有概况)和依据,投资的必要性及经济意义。

2 市场初步预测分析

2.1 产品国内、外市场供需现状、近期、远期需要量及主要消费去向的初步预测

2.2 国内、外相同或可替代产品近几年已有和在建的生产能力、产量情况及变化趋势的初步预测

2.3 近几年产品进出口情况

2.4 产品销售的初步预测,竞争能力和进入国际市场前景的初步估计

2.5 国内、外产品价格的现状及销售价格初步预测

3 产品方柔和生产规模

3.1 产品和副产品的品种、规格、质量指标及拟建规模(以日和年生产能力计)

3.2 产品方案是否符合国家产业政策、行业发展规划、技术政策和产品结构的要求

3.3 对生产规模的初步分析

老厂改、扩建和技术改造项目产品方案和生产规模要结合企业现有内部和外部条件,拟定初步比较方案,进行优选。

4 工艺技术初步方案

4.1 原料路线和生产方法简述

4.2 工艺技术(软件)来源的选择与初步比较

4.3 需要引进技术和进口设备的项目,要说明引进和进口的范围、内容及理由。提出引进和进口的国别、厂商的设想。

5 原材料、燃料和动力的供应

5.1 主要原材料、辅助材料、燃料的种类、规格、年需用量及供应来源

5.2 资源来源、品位、成份等情况,资源供给的可能性和可靠性

5.3 水、电、汽和其他动力小时用量及年需用量,供应方式和供应条件

6 建厂条件和厂址初步方案

6.1 建设地点的自然条件和社会经济条件

6.2 建设地点是否符合当地规划的要求

6.3 厂址方案选择的初步意见

拟建厂址周围的生活居住区、文教区、水源保护区、名胜古迹游览区、自然保护区等情况,是否符合环保卫生防护距离要求。附厂址区域位置和厂址初步方案示意图。

对老厂改、扩建和技术改造项目,应简要说明承办企业基本情况,建设的有利条件和厂址方案初步意见。

7 公用工程和辅助设施初步方案

7.1 公用工程初步方案和原则确定

7.2 辅助设施初步方案和原则确定

7.3 土建(建筑与结构)初步方案和原则确定

老厂改、扩建和技术改造项目的公用工程和辅助设施初步方案中,应简要说明哪些可利用原有的设施,哪些需要相应地改造和改建、扩建。

8 环境保护

8.1 建设地区环境概况包括拟建厂址、渣场场址周围大气、地面水、地下水、噪声环境质量状况

8.2 凡依托现有企业进行扩建和技术改造的项目,应简要说明企业“三废”排放和环保工作情况

8.3 拟建项目应执行国家规定的环境质量标准和污染物排放标准

8.4 拟建生产装置污染源的位置、所排污染物的种类数量、浓度、排放方式

8.5 拟采用的原料路线、工艺路线、主要生产装备的初步方案是否符合清洁生产的要求

8.6 根据“达标排放”、“总量控制”、“以新带老”的环保原则,提出环境保护和综合利用的初步措施和方案

8.7 拟建项目初步环境影响分析

9 工厂组织和劳动定员估算

9.1 工厂体制及管理机构设置原则的简要说明

9.2 工厂班制和劳动定员的估算

对老人一改、扩建和技术改造项目,应说明从老厂可能调剂的职工人数

10 项目实施初步规划

10.1 建设工期初步规划

10.2 项目实施初步进度表

老厂改、扩建和技术改造项目,项目实施初步规划应视与原有装置(车间)、设施结合的密切程度而定。安排项目实施初步规划的原则应是把车间、设施停产或减产损失减少到最低限度。

11 投资估算和资全簿措方案

11.1 投资估算

11.1.1 建设投资估算

11.1.1.1 主体工程和协作配套工程所需的建设投资估算

11.1.1.2 外汇需要量估算(均折算为美元计算,使用非美元外汇的要注明折算率) 11.1.2 固定资产投资方向调节税估算

11.1.3 初步计算建设期利息

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