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市投资促进局力戒形式主义，推动“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”工作情况汇报
2022年以来，我局深入贯彻落实市委力戒形式主义，推动“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的工作部署，进一步提高认识，把招商引资工作放在突出位置，摆上重要议程，敢于担当，主动作为，坚持不懈狠抓，持之以恒推进，奋力把招商引资工作推向前进，现将有关工作情况汇报如下：
一、工作情况
（一）认真学习贯彻，提高政治站位。X月X日，召开专题会议，传达学习X月X日省、X月X日市力戒形式主义，推动“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”专项工作动员部署会精神。X月X日，召开力戒形式主义，推动“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”专项工作动员部署会，认真学习中共X市委办公室关于印发力戒形式主义，推动“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”落实的实施方案》的通知精神。要求全体干部职工以“时时放心不下”的责任感，严格落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，求真务实，担当作为，攻坚克难，一步一个脚印闯出新路子、展现新作为、迈出新步伐、彰显新担当。
（二）围绕整治重点,明确主要内容。围绕整治重点，明确工作要求，切实整改落实到位。以力戒形式主义、推动落实工作为契机，全面查摆，深刻剖析，切实从强化学习教育、全面开展自查、深入推进整改、建立长效机制、做好公示公开等5方面推动落实整改。
（三）切实加强领导，成立工作机构。成立专项工作领导小组，落实工作任务，强化责任担当，围绕“力戒形式主义、提高招商实效”主题，精心组织推动，强化舆论引导，确保力戒形式主义，推动招商工作落到实处，取得实效。
（四）聚焦主责主业，提高招商工作成效。以“等不起”的责任感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的紧迫感，紧盯工作目标，突出工作重点，持续强龙头、补链条、聚集群，持续用力招大引强，紧紧围绕产业链精准策划包装项目，精心开展产业链招商、驻点招商、行企招商，全市招商引资工作取得较好成效。1-5月，全市招商引资到位资金X亿元，同比增长X%；新签项目X个，项目总投资额X亿元，同比增长X%。其中：X到位资金X亿元，同比增长X%，新签项目X个，项目总投资X亿元，同比增长X%。
二、存在问题
（一）新签约的项目质量不高，带动力不强。项目总量虽然实现突破，但质量不高，技术含量高、带动力强、财税贡献优的好项目、大项目还比较缺乏。特别是年内要新引进世界500强企业X家，引进难度大。
（二）各县（市区）、园区招商引资进展不平衡。主要是对“三类500强”、行业领军企业、“独角兽”“瞪羚”和专精特新“小巨人”企业研究不深，了解不多，部分县（市、区）、园区投资项目数未能完成任务。
（三）要素保障水平和营商环境还需进一步改善。受宏观经济、优惠政策调整、土地征拆、环保、林地指标等要素影响，项目落地较难。比如，X产业园项目用地、林地指标不足，其中一期需要X公顷，二期需要X公顷，无法满足入园企业发展。
（四）新冠疫情影响。受新冠疫情蔓延影响，“走出去”“请进来”招商受到限制，今年已有X人次外出招商返本地后被集中隔离或居家观察，对全市招商引资洽谈对接、项目引进、项目开竣工等影响较大。
三、下一步工作
（一）注重标本兼治。持续抓好中央八项规定及其实施细则精神落细落实，紧盯不敬畏、不在乎、喊口号、装样子的问题，坚定不移纠“四风”、树新风，集中整治形式主义、官僚主义，持续开展深化作风建设，对作风建设紧抓不放、一抓到底。同时针对工作中发现的新情况、新问题，修订完善有关具体办法措施，形成管长远、固根本的制度体系，从制度上进一步规范干部职工作风行为。
（二）精准抓实六大招商行动。一是抓实产业链招商。围绕特色产业、文旅和大健康产业，梳理明确缺链项目，制定和完善“1+N”产业清单图谱，完善招商地图，针对重点产业链上下游缺链部分进行延链、补链、强链，积极引进关键环节企业和配套企业，着力打通堵点、连接断点、畅通产业循环，一手引进“链主”企业，一手导入上下游企业，精准开展产业链招商，形成项目招引的“葡萄串”效应。二是抓实工业产业招商。突出工业招商主导地位，坚持产业链发展思路,结合全市工业高质量发展“十四五”规划方向，围绕传统产业、新兴产业、特色产业，主动承接产业梯度转移。三是抓实常态化驻点招商。常态化开展驻点招商，加强产业研究，厘清招商方向和重点，每个县（市、区）、园区紧盯2—3个产业专业镇，实现“对接一批、洽谈一批、签约一批、开建一批、储备一批”。四是抓实行企委托招商。各县（市、区）、园区要充分发挥行企委托招商的便利和效果，结合产业方向与专业协会、商会签订委托招商协议，让行企助推我市招商引资。五是抓实任务分解招商。进一步细化分解招商任务，落实招商主体，把新签项目、邀请客商、委托招商、项目落地等招商引资任务分解到各县（市、区）、开发园区、产业链工作组和市直各相关部门。市县领导要坚持每月外出招商一周。六是抓实“双招双引”专项招商。围绕世界500强、中国500强、中国民营500强、中国制造业500强等“四类500强”企业和专精特新“小巨人”企业科学制定计划、精准谋划项目、靶向洽谈对接、推动项目落地，实现招大引强、招新引优。
（三）持续优化本地营商环境。建立重大招商引资项目土地、林地、能耗、排放、环境容量等要素供给重点产业机制，加强调度指导，建立项目协调直通车机制，切实增强招商引资重点要素保障力度。用好用活政策平台，在落实中央、省、市出台的产业扶持和项目奖补政策的基础上，分别制定引导扶持政策。优化服务平台，推广和实施招商引资项目全程代办服务，发扬“店小二”精神，项目审批手续由项目专员全程代办，为项目落地实行“全方位保姆式”服务，营造亲厚宽松的营商环境。
（四）以督导考核促责任落实。督促各级各有关部门主要领导履行好抓招商引资工作第一责任人职责，建立主要领导牵头抓、分管领导具体抓的工作落实机制，确保层层压实责任，责任到人、落实到位。强化招商引资工作周研究、月通报、季督查、年考核的机制，加大对招商引资的审核和督查，推动项目提速，招商提质。全面落实《X市招商引资激励办法》，调动全市招商力量，运用好专项资金落实奖励，形成市县上下联动、部委办局横向协同的联动招商工作格局。