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岗 位 说 明 书
基本信息 | 岗位名称 | 总经理 | 岗位编号 | |
所属部门 | 总经办 | 岗位等级 | ||
岗位工作关系 | 直接上级 | 集团总部 | 直接下属 | 各职能部门经理 |
内部关系 | 集团、公司内部各部门 | |||
外部关系 | 客户、厂家 | |||
职位概要 | 1、制定和实施公司总体战略与年度经营计划; 2、建立和健全公司的管理体系与组织结构,培养优秀的团队;并能为集团输出培养人才; 3、主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标; 4、监督执行集团下发的各项管理制度。 | |||
岗位职责 | 1、负责确定公司经营宗旨和发展方向; 2、负责确定公司年度经营计划(包括公司中长期经营计划、分车型销量、市场占有率、区域排名等),并分解到各经营团队,确保实施; 3、完善4S店各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效的监督、指导、考核,并保证企业可持续发展; 4、制定相关策略和制度,全面提升客户满意度及员工的满意度; 5、制定公司相关制度,负责审核公司人员的奖惩,收入和各项费用,以公司年度财务计划为目标,严格控制费用成本,保证年度利润目标的达成; 6、负责向上级领导定期上报公司运营情况,根据实际情况及时调整运营政策; 7、组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成; 8、组织市场调研工作,根据市场变化及时调整各项计划,挖掘市场潜力,扩大市场份额; 9、决定公司人事管理方针,制定年度和月度的团队激励政策,有效激励员工,培养一支训练有素的团队; 10、负责公司公共关系、银行融资、厂家关系的沟通,组织经济协议的洽谈和经济合同的签订; 11、维系好公司外围关系,为公司树立良好的企业品牌形象; 12、严格执行集团各项经营管理制度和管理流程; 13、完成集团总部和上级领导交办的其他工作。 | |||
工作权限 | 严格执行集团授权体系权限管理。 | |||
关键绩效指标 | 1、净利润达成率; 2、预算业务指标达成率; 3、费用管控; 4、外围关系维护; 5、品牌市场价值; 6、团队建设; 7、安全生产。 | |||
任职资格 | 1.岗位资格要求: (1)教育背景:专科及以上学历,管理等相关专业; (2)培训经历:受过市场营销、产品知识、产业经济、公共关系、管理技能开发等方面的培训; (3)工作经验:5年以上汽车行业中层管理岗位工作经验; 2.岗位技能要求: (1)技能技巧:具备优秀的领导能力; (2)对市场的分析及预测能力; (3)熟悉汽车产品相关知识,了解财务管理知识,人力资源管理知识,以及一般法律常识; (4)有良好的团队激励及资源整合能力; (5)熟练操作办公软件和办公自动化设备; (6)熟练的公关处理能力及谈判技巧。 | |||
职业 发展方向 | 集团总部管理岗位 | |||
岗位人员签字 |