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安全文化培训实施方案

分类:实用文档发表于 2023-04-16 13:29阅读数:0

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安全文化培训实施方案

一、为贯彻矿安全文化建塑工作管理要求,使保运区职工安全文化宣教培训工作,更加规范化、制度化,特制定安全文化宣教及培训方案,并成立培训领导小组:

组 长:支部书记 区长

成 员:技术员 培训网员

二、指定专人负责培训的日常工作,保证区里制定的全员培训计划全年任务的完成。

三、要认真按照年度计划进行培训资料的收集、整理,内容包含精细化管理工作、“五精”管理内涵、6S标准、准军事化管理等方面,根据各队工作的具体情况,安排时间、场所,对职工进行讲解和考核,考核情况和试卷应记录和存档。

四、培训应具体到每个职工,每月不少于4次培训,每月应对职工考核一次,完不成任务,将对培训负责人和分管领导处以扣除50~100工分的处罚。

五、为严肃考核制度,根据个人考试成绩进行奖罚,所罚资金全部用于全员培训,不得挪作它用,全区干部群众应予以正确理解和执行。

六、学习培训制度

本着鼓励为主,处罚为辅的目的,制定本制度,望广大职工给予支持和配合。

1.培训期间学员不得无故旷课,迟到早退,一经发现一律按区劳动制度处理。

2.职工受培训期间要求学习有记录,每月记录少一次扣工分5分,一个月未记扣20工分,当月未记的下月要及时补齐,否则继续处罚,连续两个月未记的双倍处罚扣80工分,以此类推。

3.受培训人员上课期间不得接打手机,发现一人次扣20工分。

4.要服从授课人的安排,培训课堂上不得喧哗,对不服从管理者扣100分,情节严重的将事情给予严惩。

5.授课人员要进行备课,有培训资料,否则扣100工分。

6.单位每月对职工进行一次培训考试,不及格罚50工分,并进行补考,补考不及格者送交工资科待岗。

7.每月培训时间不得低于30学时,达不到标准的扣主要负责人100工分。

8.利用跟班、检查对当班人在岗人员进行手指口述检查,达不到标准的一次减发超额工资20工分。

9.奖罚分明,对在培训和工作中突出的骨干人员,给予100~200工分的奖励,对消极对待培训的人员给予严肃处理。

10.对在集团、矿技术比武获得名次的员工,单位酌情给予奖励。

11、考核标准:

(1)95分以上者每多一分奖励5工分;

(2)80~90分(含80、90分)不奖不罚;

(3)80~70分(含70分)每少一分扣5工分;

(4)70~60分(含60分)以下者扣当月奖金50工分;

(5)60分以下的扣当月奖金100工分。

(5)不识字人员口头答题,奖惩同上。

12.在培训期间有1次不合格者,无权参与年底的评优评先。

13.单位领导认真把关考核制度,如徇私给予经济处罚。

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