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第1篇：会议表态发言
在肉菜流通追溯体系建设中期评估和
考核验收专家评审会议上的发言
各位专家、省厅领导：
我市肉菜流通追溯体系建设项目在商务部、商务厅的指导下，在集成商、监理单位、第三方测试机构的共同努力下，按时完成了建设阶段的工作任务，对在座专家及中期评估和考核验收中北京中商双源科技有限公司提出的问题和整改建议，表示衷心的感谢并完全接受，立行立改，整改到位，把商务部、商务厅及各位专家的殷切希望，变为工作动力，在今后的工作中做到三个加强。
一是加强运维规划。借此次专家评审会议的东风，明确第一个5年运维目标、运维内容、运维责任，据此提升网络安全系统、主机存储系统、数据库系统、突发应急事件处理等方面服务能力。
二是加强运维力量。采取以局方抽调的骨干力量为主、承建方派员常驻提供技术支持为辅、聘用部分社会力量为补的联合运维队伍，按照牡丹江市商务局肉类蔬菜流通追溯运行维护中心员工管理试行办法定人、定岗、定责进行管理，有奖有罚，奖罚分明。
三是加强运维监管。各区县和开发区商务部门，对所在区的肉菜流通节点企业负责，对运维设备进行管理，对运维情况进行督促、检查。市肉类蔬菜流通体系建设运营维护办1 公室成员，对4城区、开发区和3个外（县）市进行包区包节点单位，跟踪服务。确保肉菜流通指挥中心网络设备、节点单位追溯设备和系统使用正常运行；确保各节点与中心追溯链条的畅通；确保肉菜流通追溯设备不损失，长期对区县及节点管理人员进行业务培训，力争使用溯源电子秤农贸市场从业者使用率和超市追溯电子秤使用率有大幅度提高，同时做好节点数据上报考核通报工作，做好数据综合分析上报工作。
随着肉类蔬菜流通追溯体系建设试点经验的积累与推广，请相信牡丹江将已经建成的肉类蔬菜流通追溯体系与即将开展建设的重要产品追溯体系建设比翼齐飞，通过“互联网+食品溯源”的方式，为市民舌尖上的安全保驾护航！
2017年3月7日
第2篇：生产会议表态发言
表态发言稿
各位领导，同志们：
大家好！在新春佳节即将来临之际，我们迎来了榆林供电公司电力安全生产会议的胜利召开。这次会议指导思想明确，工作思路宽广催人奋进。
2009年，榆阳分公司在公司的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实公司2009年电力工作会议精神，扎实开展“安全风险管理年”活动，深化安全管理理念，将安全生产放在所有工作的首位，以“全年人身、设备、电网无事故”为目标努力工作。分公司职工齐心协力，圆满完成了全年的工作任务。安全生产全年实现三个百日安全天，全年无考核事故，截止1月26日，实现安全生产301天。
回顾2009年，分公司很好的完成了起步建设工作，各项制度得到完善，各项工作开展有序，并将安全生产管理划为为一种长效机制狠抓严抓。2010年是分公司发展建设的关键年，工作任务将更加艰巨，我代表榆阳分公司领导班子及全体职工决心更加努力工作，保证全年安全指标的顺利实现，为公司做出应有的贡献，不辜负公司的对于我们基层单位的重托。
一、认真贯彻落实此次会议精神，准确把握工作的指导思想，以人为本，求真务实，强化管理，以安全生产为基础，以建设“一强三优”的省级一流县级供电企业为载体，以市场开拓为核心，以优质服务为宗旨。以安全为中心，以效益为目标，全面加强安全管理工作，为榆林供电公司的各项目标任务而努力奋斗。
二、认真落实安全生产、资产经营、党风廉政建设责任制。努力抓好2010年分公司十项重点工作，确保实现分公司2010年主要目标。
1、强化安全管理，落实安全责任制，重点预防人身、设备、电网安全运行。分公司将认真组织员工贯彻学习《安全生产工作规程》等一系列安全生产规章制度，坚持工作计划控制管理，保证计划工作“可控、在控、能控”，进一步完善“两票”管理，强化作业现场“三措”实施，落实危险点分析预控，加强职工安全教育与培训工作，坚持不懈地抓好基础工作，进一步做好设备、技术管理工作，及时消除设备缺陷，严格“两控”和逐级审批执行程序。强化安全的检查与考核。
2、规范用电营销管理，加强配网运行管理。分公司将积极探索研究用电营销信息化管理手段，强化抄核收规范化、程序化管理，发扬“三千”精神，保证电费全额回收上解，切实加强配网线路的检修维护。配合春秋安全隐患排查治理工作，增大监督检查用户自筹线路的维护力度，加强计量、用电监察力度，从而保证城配网安全和设备的健康稳定运行
3、齐心协力，努力工作，全面完成公司下达的2010年安全生产任务。
各位领导、同志们，我们的任务目标已经明确，我们将以高度的责任感、使命感，狠抓落实，扎扎实实地做好本职工作，为全面完成全年安全任务，为建设“一强三优”现代化供电公司做出自己应有的贡献！
二零一零年一月二十七日
第3篇：建筑业会议表态发言
发挥龙头企业作用服务发展地方经济
2012年，在市委、市政府的正确领导下，我们牢牢把握“稳中求进、好中求快”总基调，埋头苦干抓发展，精细管理求提升，公司主要经济指标稳步增长，再创历史新高。全年完成生产产值139亿元，增长24.88%，其中海外市场产值8500万美元，增长30.8%；上交泰兴地税1741万元，增长23.5%。公司在肯尼亚中资机构中的龙头企业地位继续巩固。2013年，我们将继续发挥泰兴建筑业龙头地位作用，进一步强化举措，增添干劲，确保完成或超额完成市委、市政府下达的目标任务，努力为推动全市经济社会跨越发展、争先进位再立新功。
一、深化精细管理，做优做实企业
2012年，我公司全面推行了企业精细化管理，企业管理水平稳步提升，市场竞争力不断增强。今年，我们将进一步加大精细化管理的组织推进力度，不断完善机制，强化日常管理，力求管理出效益，管理出形象。一是强化目标管理。增强目标意识，细化分解年度各项目标，加大绩效评估考核力度，实行全员、全过程、全方位管理，把发展战略有效落实到企业管理的各个环节，不断提高企业运营发展的成效，力争施工产值保 －1－
持平稳增长，市场开拓取得新的成绩，转型升级实现新的提升，创优夺杯取得新的突破，企业文化持续推进，社会效益和经济效益稳步提高。二是强化基础管理。及时将精细化管理中好的做法进行“固化”，形成具有企业特色、行之有效的管理格局和运行模式，在全公司推广应用。进一步加强制度建设，从人、财、物等各个方面，优化配臵各项资源，努力实现管理的程序化、标准化和规范化。三是强化市场管理。进一步加大市场开拓力度，规范市场招投标行为，积极参与市场竞争，不断提高生产能力和项目承建水平，推动企业平稳、科学、健康、可持续发展，努力把公司建设成为江苏省乃至全国都有位臵、有影响的泰兴建筑业企业。
二、突出双轮驱动，提高综合实力
一方面，坚持高点定位，实施“一体两翼”战略。以发展为第一要务，科学制定企业发展规划，确立“一体两翼”的企业发展战略，明确长远发展现实路径，促进企业健康持续发展。“一体”，就是以施工总承包为主体，做大做强主业；“两翼”，就是以投资发展和国际贸易为主攻方向，向价值链高端领域拓展延伸。通过实施“一体两翼”战略，加快多元发展，进一步提高企业的竞争能力、融资能力、发展能力、综合实力和抗风险能力。另一方面发挥资质优势，加快转型升级步伐。2012年我 －2－
们在资质工作上取得全新的突破，装饰装潢、机电安装和桩基工程等3项资质成功升格为一级资质。我们将充分发挥这类资质的优势和作用，在大工程、大项目比较集中的市场和其他主力市场勇于竞争，在提高科技含量和经济效益上动脑筋、想办法，逐步降低土建项目比重，推动企业转型升级和科技进步。同时，充分发挥金融信贷杠杆作用，在2012年利用11亿元信贷资金的基础上，今年争取发行企业债券6亿元，不断拓宽融资渠道。全年力争承建几个体现中兴实力、彰显泰兴建筑业形象、附加值高、经济效益好的工程项目，促进公司的产业结构、盈利方式和盈利水平不断提升，努力把公司建设成为大而强、强而优、优而静的名副其实的“特级企业”。
三、履行社会责任，树立企业形象
在抓好自身发展的同时，我们将积极履行企业的社会责任，努力塑造企业良好形象。一是坚持诚信经营、依法纳税。严格执行国家法律法规，把依法诚信经营放在各项工作的首位，坚持依法办事、阳光操作，依法缴纳各类税费。认真执行“营改增”政策，发挥自身优势，努力把更多的税源引到泰兴，把各市场的应缴税款回泰兴交纳，全年力争上交企业所得税比去年增加30%，力争50%。二是落实责任、履行义务。以建设“建筑强市”为目标，发挥中兴建设的“龙头企业”作用，带领 －3－
泰兴建筑企业“走出去”、“共发展”，带动农村剩余劳动力转移致富。在现有用工1.5万人的基础上，今年争取再增加3000-5000人，带动农民就业，努力让更多的老百姓袋子鼓起来、生活好起来。同时，加强外部市场开拓，减少泰兴本土市场工程承接数量，为我市同行业企业腾出更大的发展空间。积极参与市政、园林绿化施工，帮助销售地产各类苗木1000万元，以实际行动推动我市建筑业发展壮大、做大做强。三是帮助关心职工、促进和谐。高度重视职工保险金的缴纳和工资发放，确保按时缴纳保险金，足额发放职工工资，解除职工的后顾之忧。更加重视职工的生产生活，为职工创造优良的生产生活条件，努力实现好、维护好、发展好职工的根本利益。四是积极支持社会慈善事业。始终坚持“经世济民、以人为本、义利兼顾”的原则，以实际行动支持社会慈善事业，给更多的弱势群体和困难群众送温暖、献爱心，为构建和谐XX、幸福XX尽心尽力。
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第4篇：作风会议表态发言
在全市XX改进工作作风会议上的表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好！
今天在这里召开全市XX改进工作作风大会，我觉得意义深远。改进工作作风事关我行的发展、企业的形象，是推动全行干部员工进一步转变作风，促进我行工作目标全面落实的有效载体；是适应XX股改上市转型，全面提升XX形象，树立XX自身企业文化的必要条件。刚才XX行长做了重要讲话，明确了这次活动的目标、内容、方法步骤和要求。做为本部的一名员工，应该率先垂范，认真学习贯彻作风整顿的各项内容，按照我行统一部署，结合本部门实际，着重解决存在的问题，把改进工作作风活动的各项措施落到实处。为了能够更好的改进工作作风，践行作风整顿的要求，我在这里做以下三点表态：
一、深化对活动意义的认识，不断加强学习
开展改进工作作风活动的实质是把我们的思想统一到市行党委的决策上来，通过活动加强我们的事业心和责任感，把心思和精力真正用在做好工作、服务我行发展大局上来。我将努力做到联系实际，结合分工，加强学习，不断增强业务素质和综合素质，全面提高工作水平，提高精神面貌，把学习成果转化为谋划工作的思路上，促进我行业务的快速、有效、健康发展。
二、加强自身约束，严守规章制度
从市分行下发改进工作作风的相关规定起，严格按照规定的步骤和要求，改进自身工作作风，杜绝上班迟到早退、擅离职守现象，杜绝在工作期间上网聊天、玩游戏等与工作无关的现象，严守岗位，恪尽职守，坚决执行各项规章制度。
三、借改进工作作风活动，促进工作成效
XX业务工作琐碎繁杂，关系着为客户提供服务的质量和效率，为加强工作成效，我将以改进工作作风活动为契机，发挥自己主观能动性，在全面完成工作目标的同时，多思考、勤实践。一是对照要求查找问题，不仅要自查，还要多向我行领导、同事征求意见和建议，针对查找问题制定整改措施，提高工作质量，提升工作效率；二是加强与基层行和一线员工的联系，深入调查研究，加强沟通交流，在调研的基础上采取一些积极有效的措施，提升我行服务客户的质量，提高客户的满意度和忠诚度。
总之，我将以此次大会为起点，在我行党委的领导下和同志们的关心监督下，积极改进自己在各方面存在的不足和问题，进一步提高思想认识，转变工作作风，为推动我行发展尽一份自己的责任。
第5篇：科技会议表态发言
强化创新驱动支撑转型升级
**年，我市科技工作在省、**市的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，围绕经济社会发展大局，着力完善创新体系，不断优化创新环境，加快创新成果转化，科技实力不断增强。全年实现高新技术产业产值**亿元，占规模以上工业产值**%；新获认定国家高新技术企业**家、省创新型企业**家、国家重点新产品**项、省高新技术产品**个，专利申请量达**件，其中发明专利申请量达**件，**获重大国际合作项目。**等获批省科技进步**等奖。新建省工程中心**家，创成**，并列入省首批**家创新型试点城市。
**年，我市将紧紧围绕省“人才强省与创新驱动”两大战略，认真贯彻落实全省科技工作会议精神和**市委、市政府的重大决策部署，强化“四个突出”，推动经济转型升级，为实现“十二五”良好开局，建设创新型城市开好头、起好步。
一、突出新兴产业，推动经济转型。在推进传统产业高端化的同时，重点突出新兴产业的引进与培育。一是以**及关联企业入驻为契机，加快**建设，尽快促成**落户，吸引更多的软件及服务外包高端人才与企业来我市创业发展。二是认真规划**产业装备基地，发展新型城市垃圾资源化处理技术与设备，全面提升我市**产业的层次与水平。三是加快实施**项目，推动**项目尽 1
早签约落户，大力发展**的研发与集成能力，推进**扩产达效，迅速提升与壮大我市**产业规模。四是以**等企业为龙头，全方位寻求与国家**龙头企业、知名科研院所的战略合作，加快引进一批**等关键技术与项目，进一步集聚创新资源，整合创新能力，完善**产业链，加快建设**产业基地。全年新增省以上高新技术产品**个，高新技术产业产值占规模以上工业产值比重**%以上，全社会研发投入占GDP比重**%以上。
二、突出创新主体，引领企业转轨。进一步加大政策扶持与奖励力度，引导企业加大研发投入，推动各类创新资源向企业集聚，提升企业自主创新能力和发展活力，全年新认定国家高新技术企业**家以上。一是加强企业创新能力建设。大力推进企业与高校院所开展**产学研合作，加快“一站两院两中心”建设步伐，确保规模企业都拥有研发机构与研发团队。二是强化企业技术创新体系建设。认真贯彻国家高新技术企业管理标准，推进企业制订中长期技术进步与发展规划，实现**管理，加强企业技术创新管理与制度建设，引领企业走上创新发展之路。三是认真落实各项科技政策。进一步健全工作机制，帮助企业积极争取国家、省、市各类科技计划，全面落实技术研发费用**%加计扣除等重点政策，扶持成长型科技企业做大做强。四是推进知识产权战略。认真贯彻国家和省知识产权战略纲要，加大对发明、实用新型专利的扶持力度，鼓励企业开发具有自主知识产权的关键技术和重大产品，推进专利技术创造与产业化，形成一批超**件的专利大户，2全年专利申请量**件以上。加强知识产权保护，推进企业将技术优势转化为竞争优势。
三、突出载体平台，提升承载能力。坚持自主创新与引智、引技相结合，着力打造创新资源的集聚地、技术创新的发源地、高新产品的产出地。一是规划建设**，重点研发城市**等关键技术装备，对**的无害化处理技术进行集成研究，创造区域性环境保护与整治成套技术方案及装备；加强高层次人才公寓建设与管理，形成集技术、信息、检测和生活等一体化的公共服务平台，推进中小企业研发机构集中布局，实现资源共享。二是推进**等专业特色园区建设，集聚产业资源、完善创新功能、增强发展活力。三是精心组织产学研活动。充分利用**等平台，有效发挥**桥梁纽带作用，邀请高校院所专家来我市展示和发布科技成果，洽谈签订产学研合作协议。全年签约各类重大科技项目**项，完成重点科技创新成果转化项目**个。
四、突出人才引培，增强创新活力。科技创新，人才是第一资源，**市将从三个方面着手，推进创新人才梯队建设。一是强化高层次人才和团队建设。围绕国家**、省**计划的实施工作，积极鼓励我市企业与高校院所合作培养人才，引进符合经济结构调整与产业发展方向的人才。创新人才使用方式，完善人才柔性流动机制，建立健全人才评价和选拔机制，发挥人才最大效益。全年申报高层次人才项目**项。二是强化企业家队伍建设。大力推进**培养工程，组织参加高端论坛和高学历教育，引导企业家
3重视科技、人才投入，推进技术和管理创新，形成更多好产品、好项目、好专利。三是强化科技创新服务队伍建设。健全**科技、科协组织，明确工作职责，加强业务培训，提高服务水平。加强**等基层科技创新服务队伍建设，充分发挥**的作用，密切政府与企业的联系和沟通。
第6篇：工作会议表态发言
在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。
（一）已经过去的XX年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。XX年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。
（二）回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。
今年我们的主要预期目标是：**********。
总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。
1、用好执法权，进一步促进依法治粮。
我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。
2、担当主渠道，进一步促进产业发展。
我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。
第7篇：工作会议表态发言
工作会议表态发言
在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来，通过学习参观、讨论交流，深受鞭策、倍受启发，特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告，更使我们明确了前进方向、完善了发展思路，进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。
（一）已经过去的XX年，是极不平凡的一年。在这一年里，国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》，颁布了《粮食流通管理条例》，开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在****的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》，管理职能重新定位；二是创新发展理念，重点工作难中求进；三是拓展服务层面，行业目标圆满实现；四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展。XX年***的粮食工作主要呈现四个明显特点，即：粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨，超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元，销售收入***亿元，利润****万元，三项指标均超历史最好水平。
（二）回首往年，我们深感：与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外、省外同行比，还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。
今年我们的主要预期目标是：****。
总体工作思路是：抓好“四个坚持”，即坚持依法行政、依法治粮；坚持调整布局、调整结构；坚持有效经营、有效服务；坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。
1、用好执法权，进一步促进依法治粮。
我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》，宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神，结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”，继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规，积极营造与依法管粮相适应的社会环境，全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求，机制到位。一方面，按《条例》要求，不断加快机关行政职能转换，通过现有机关科室职能、人员的调整，合理配置，科学分工，以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面，按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构、配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照《条例》和《办法》的要求，抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度，全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。
2、担当主渠道，进一步促进产业发展。
我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键，努力实施“三化战略”：首先，活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件，按“四散化”要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危；完善储备机制、确保储备到位；加强储粮管理，降低轮换风险；继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的最大化。再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第一，壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻、兼并、重组、股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施；第二，做大品牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应；第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。