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政府党组专题民主生活会拟提批评意见清单

分类:实用文档发表于 2023-04-16 13:37阅读数:0

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政府党组专题民主生活会拟提批评意见清单

其他党组成员对区政府党组成员、管委会主任

XXX同志拟提批评意见

一、XXX(区委副书记、区长):

1.对外协调的力度不够。作为公司董事长,公司要发展好,固然离不开公司上下齐心协力,但也离不开市直部门、区直部门及地方乡办的支持,你在争取市相关领导,比如国土、规划、环保等部门,特别是争取区直部门对公司的支持方面力度还不大,有依赖书记、区长出面协调心理。遇到困难,首先应该自己先去沟通协调,确实有困难再请书记、区长出面,无论是对区内还是对区外,都要花精力去协调好,才能使公司的发展有个好的环境。

2.处理问题不注意方法。你的性子比较急,有时候与基层同志打交道缺乏耐心,特别是遇到群众当面反映问题,半天讲不到主题时,会显得不耐烦。平时也过于严肃,亲和力不够,给人一种高傲、难以接近的感觉。

3.带头遵守制度不够。比如,没有严格执行公共场所禁烟要求,作为领导干部不但没有做到带头禁烟,在一些调度会、办公会等公共场合还带头吸烟、嚼槟郎,没有维护好党员领导干部形象,也没有考虑其他不抽烟同志的感受。

二、XXX(区委常委、常务副区长):

1.与其他班子成员沟通偏少。立志同志对自己负责的工作关注得多、强调得多,对本职之外的工作,却出谋划策少,缺乏服务全区工作大局的自觉性和主动性。不太注重党组成员之间的协调配合,无论是在工作中还是生活上,与其他班子成员沟通交流较少,到XXX以后,沟通就更少了。

2.服务企业、帮助企业不够。园区的实体是企业,园区的发展很大一部分是体现在数据上,我觉得你过分的强调经济数据,满足于上级经济发展指标的完成,却忽略了园区实体企业。作为园区管委会主任,你深入园区企业不多,专门针对某项工作调研走访企业少,帮助企业解决实际问题做得还不够。

3.工作落实力度不够。我觉得你抓落实力度不够,缺乏具体指导和工作方案,抓而不紧、抓而不实、抓而不细,缺乏一抓到底、到根子、到症结的狠劲。如“两城”骨干路网的建设,虽然在报批、建设等方面做了很多工作,但还是缺乏实质性进展,严重制约了航空城、服饰城主干道路的拉通进度。

三、XXX(区委常委、副区长):

1.创造性开展工作不够。作为园区工作的负责人,缺乏年轻干部应有的冲劲和虎气,工作过于按部就班。对园区出现的新情况、新问题调查研究不够,特别是在“园政合一”、园区权力下放等工作方面缺乏统筹的魄力和创新的精神,存在“等靠要”思想,对政策机遇的把握和争取不够。

2.“官”、“商”身份处理不到位。你给我的感觉就是,对“商”的身份看得重些,对“官”的身份看得轻些,从“商人”的角度去想事、干事较多。比如在项目建设中,往往只听公司方面的意见就作决策,部分乡办的同志对此有些议论。作为政府党组成员,应该站在全区特别是政府这边考虑问题,才能真正承担起党员领导干部应尽的责任。

3.在理顺产业发展机制上力度不够。XXX集团的功能定位是“城市建设商”和“产业发展商”,你作为集团董事长,应该在如何理顺航空、服饰两大产业发展的体制机制上多下点功夫、多花些心思。特别是经常加强与区园区办、区经信局等部门的密切联系,保持信息畅通,共同促进工作开展。

四、XXX(副区长):

1.要加强园区、城建工作的结合。你是城建出身,对于项目建设,路网建设有着一些好的方式方法。现在你负责园区工作,园区要发展,基础设施配套就必须要跟上。你多次对路网工作提出建议,哪些路需要修,但是具体的层面上,你也应该多和城建系统沟通,看能帮城建做哪些事,协调哪些关系,解决哪些困难。

2.存在“多一事不如少一事”的心态。对于自己负责的工作,虽然还是敢于发表意见、敢于坚持自己的主张;但对于分外的事,有时候就存在“多一事不如少一事,事不关己高高挂起”的心态。对于其它的事,如果征求你的意见,你就不会深入的思考,也不发表深刻的看法,往往就是一味地认同,不想因工作理念不同而“多事”。

3.工作当中应酬过多。我听说,你过于忙于事务,忙于协调沟通,忙于迎来送往。我知道,XXX的工作业务范围广、工作战线长,事情比较多,你自己也很辛苦,也牺牲了很多时间来搞接待、搞招商。但我觉得,其实有些不必要的应酬,可以推的就推掉,也可以交给其他下属去负责。关键还是思想上对严格执行有关作风建设规定不坚定。

五、XX(副区长):

1.在工作抓落实还不够。有时传达落实市里开会传达的精神,布置的工作任务时,存在将相关部门召集一起开个会,将上级会议精神进行传达,或者是将相关工作以文件的形式下发或转发的现象。存在开会了就是落实了,发文了就是落实了的误区,没有从严抓落实,从而导致有些工作贯彻落实不到位。

2.艰苦朴素的作风有待加强。作为从项目上出身的人,以前跑工地多,养成了公车代步的习惯,外出办事都是坐公车,几乎都没有坐过公交车。而且平时也很少在食堂就餐,建议平时要多加强与群众的接触,多坐一坐公交车,多到食堂就餐。

3.存在急功近利的思想。比如:在谋划XXX集团的具体工作中,对出形象、见效快的项目抓得紧,对打基础、管长远的工作投入精力和资金不够。我知道,你要开发“两城”、发展产业,任务重、压力大,但着急是好事也可能会误事,你要在处理基础性、长远性问题上多下些功夫。

六、XX(副区长):

1.深入工作一线不够。虽然能够尽量做到广泛听取方方面面的意见,但不到项目现场,终究是信息的“二传手”,体会不够深切,看问题不够透彻,不能准确掌握群众所想、所需、所求。例如,对于项目建设推进过程中的困难和瓶颈,习惯于下“死命令”,但自己沉下身子“解剖麻雀”的时间少,从中提炼出指导全局工作的成功经验和办法欠缺。

2.工作上闯劲不够。在贯彻区委、区政府的决策部署时,对于一些需要承担一定风险和责任的事项,一定要等到一把手明示、交办,或者班子成员集体研究后,才敢甩开膀子去干,我认为这是“官僚主义”中不敢担当、不愿负责的表现。

3.大局观念有待加强。工作中有时只考虑到自己的一亩三分田,而未站在全市、全区的高度考虑问题,对其他工作的配合度有待进一步加强。比如在项目建设、征拆等问题上,作为园区的领导,你首先想到的如何将园区发展起来,园区目前需要建设哪几条路,需要开发哪几块地,需要搞好哪几个工业项目,有时出现争项目,争资金的情况,建议以后多站在全区的角度考虑问题。

七、XXX(副区长):

1.工作上过于追求进位争先。工作上存在急于求成的情绪,前两年园区在全市的考核中不理想,你就显得有些急躁,还有些怨气。之后,你为了追求园区在市里面的排名,提出的一些想法在今天看来是违背园区建设和产业发展客观规律的。这种脱离客观实际、远离群众基础的工作方式,最终仍会给今后的工作带来负面影响。

2.公务接待好“面子”。据我所知,XXX集团搞招商引资,接待重要客商时,安排上档次、接待上水平,用五粮液、和天下,住华天、国宾酒店,看起来是体现XX的热情,显示你XXX有诚意,表面上看起来是给XX形象加分了,实则是浪费了人力、物力、财力。

3.存在一定的享乐主义。比如,业余时间有休闲娱乐的现象,有时候喜欢唱唱歌、打打麻将。你现在是XXX的董事长,这么大一个公司交给你,要给自己的下级做好榜样,把更多的精力放在工作上,“一级带着一级干、一级做给一级看”,要营造一种干事创业的工作氛围。

八、XXX(区政府党组成员,市场管理局局长):

1.存在“经验主义”现象。我认为你习惯于常规思维,凭老经验办事情,广泛联系群众做的不够,在思想上、工作上和其他同志沟通的不够,甚至不了解各自工作的具体情况,或者了解得不多。我听说,你提出的工作要求过高、过急,没有充分考虑下属的承受能力,没有充分考虑基层的实际,没有充分考虑现实可能性,甚至有时还埋怨基层和干部工作不努力、不作为,从一定程度上挫伤了他们的积极性。

2.要加强基层调研的力度。服饰产业作为园区的一部分,如何加快服饰产业发展是必须要着重考虑的问题。作为负责园区工作的领导,你更注重白关产业园等大项目,对市场群的调研很少,到基层了解真实情况,听取服饰从业者的真实想法就更少了。我觉得作为园区管理者,你应该要多下去调研,站在服饰从业者的角度思考问题、处理问题,才能真正把白关片区做热,把龙泉片区做活,才能做好做大服饰产业这块大蛋糕。

3.思想不够解放。工作中能很好地完成区委、区政府布置的工作任务,但思想不够解放,在促进产业发展、市场发展方面还欠缺创新意识。

九、XXX(区政府党组成员,董家塅公安分局局长):

1.改革创新力度不大。思想过于保守陈旧,不敢大胆作为,没有做到与时俱进。平时只注重自己的“一亩三分地”,只管把工作安排下去,而没有注重因地、因单位情况不同去指导督促、落实到位。

2.工作精力分配不均匀。我听说,你抓工作时,对南方公司、608所、山河智能等大企业、大项目投入的精力多,给予的支持多,但对区域内的小微企业,特别服饰生产企业,关注度相对较少。要知道服饰与航空一样是我们区的两大产业之一,而且真正能大批量地安置就业的是这些劳动密集型企业,让群众感觉受益的也是这些小微企业,我觉得你在这方面精力摆布不均匀。

3.对待群众不热情。全心全意为人民服务的宗旨意识有所消退,对待群众没有刚参加工作时那么热情,认为自己是干部了,不再是一般的办事员,与普通老百姓打交道有点高高在上、摆“官架子”。平时思考问题都是站在本职工作的角度,没有设身处地从群众切身利益出发,想群众之所想、急群众之所急,帮助群众解决实际问题做得不够。

十、XXX(区政府党组成员,政府办主任):

1.理论学习积极性不高。学习的自觉性和积极性不高,忙起来的时候甚至顾不上学习,有几次办公室组织的学习和会议你都请假了。即便参加了会议,每次收集笔记时,发现笔记做得也较少。对学习教育流于形式,不注重学习的效果。

十一、XX(区政府党组成员,区纪委副书记、监察局局长):

1.工作中容易情绪化。在处理某些紧急任务或重大工作时,在某项工作久推不动时,会控制不住情绪,当着众人面劈头盖脸地批评人,不注意方式和场合,语气重了些,这在一定程度上影响了干部工作积极性,容易伤和气。