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重点建设项目简称“重点项目”、“重点工程”。“一般建设项目”的对称。指对整个国民经济的发展起关键作用，是发展生产和改善人民生活所急需的建设项目。以下是小编整理的重点项目推进工作方案 7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇: 重点项目推进工作方案
为加快全县重点项目前期工作和开工建设步伐，县委、县政府决定在全县开展重点项目建设攻坚行动，现制定如下实施方案：
一、指导思想
全面贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为指导，以建设沿海经济社会发展强县为统揽，聚焦重点项目，全力展开攻坚，动员全县上下进一步解放思想，集中力量，加大力度，打一场重点项目建设攻坚战，加快重点项目建设进度，促进我县经济社会又好又快发展。
二、总体目标
攻坚行动采取县领导分包、相关镇和县直部门协调推进、项目业主单位具体实施的形式，对29个项目进行重点推进。到今年底，争取18个重点项目取得突破性进展或完工投产，5个重点项目开工建设，具备落地条件，6个重点前期(谋划)项目取得实质性进展。
三、攻坚内容
这次攻坚行动重点推进的29个项目，不仅投资规模大，而且关系到我县未来发展，对全县生产力布局和经济社会发展具有重大影响。围绕加快推进这些重点项目的实施，“攻坚行动”主要从以下三个方面展开：
一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快项目前期工作进度，要突出抓好在谈项目和达成投资意向项目的推进工作。利用我县产业基础和区位优势，以调整优化产业结构、延伸产业链条为重点，谋划一批强县、立县的大项目，加强项目信息沟通对接，建立和完善充实项目库。对在谈项目，要进一步建立健全投资项目评估机制，积极引进国内外大公司、大集团，提高项目档次和质量;加大协调和盯办力度，积极配合投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作，为项目及早达成投资意向创造条件。对达成投资意向的项目，要围绕项目备案(核准)、规划、环评、用地等前期工作，加大跑办力度，加强协调督导，尽快完善项目的各项审批手续，促进重点前期(谋划)项目尽快具备落地条件。
二是开工攻坚。开工攻坚是行动的难点。围绕促进项目开工建设，要突出抓好项目建设内、外部配套条件的落实工作。加强对项目业主单位的督导，促其尽快完善项目开工前各项审批手续，加快落实资金、物料、人力等建设要素，为项目的开工建设奠定坚实基础。对项目建设所需的供电、供水、道路、规划许可、土地占用等建设条件，明确责任，采用“一事一议”、“特事特办”等办法重点加以解决，确保年内实现开工建设。加快嘴东工业园区建设步伐，尽快完善各项基础设施，满足项目入园条件。
三是进度攻坚。进度攻坚是行动的关键。围绕加快项目建设进度，要突出抓好影响项目建设进度的各类问题的协调和解决。要进一步强化责任意识，对项目建设工作中存在的突出矛盾和问题，采取积极应对措施，督导项目业主单位强化时间、任务观念，做好工程施工节点衔接。要不断优化建设环境，切实加快项目建设进度，确保取得实质性进展，推动在建重点项目早日完工投产。
四、工作措施
(一)加强领导，明确分工。为确保攻坚行动取得实效，县委、县政府成立“重点项目建设攻坚行动领导小组”，由县委书记任组长，县四大班子有关领导任副组长，相关部门主要负责人为成员，负责我县“攻坚行动”的组织领导，领导小组办公室设在县发改局。攻坚行动采取县领导分包责任制，县四大班子领导作为分包项目的第一责任人，对分包项目负总责，一包到底;相关镇、县直部门作为项目的承办单位，要迅速摸清重点项目的基本情况和存在问题，结合自身职能，责成专人协调盯办，确保尽快办结;项目业主单位作为项目的具体责任人，要主动与分包领导、承办单位搞好衔接，对照“攻坚行动”的工作任务，制订详细的工作计划，倒排时间表，细化、量化目标任务，确保重点项目顺利实施。
(二)突出重点，加强调度。为全面掌握攻坚行动工作进展，及时协调解决攻坚过程中出现的各类问题，领导小组将实行月调度制度，每月进行一次集中调度。前期(谋划)项目要重点协调调度项目工作目标、工作任务、工作时限及节点等内容是否清晰和明确，工作步骤和方法是否扎实和有效，规划、选址、环评、备案(核准)等前期手续是否办理等工作情况;已开工项目重点协调调度水、电、地、资金等建设条件是否落实，项目建设的内外部环境是否优良，项目建设工期和进度是否达到要求等工作情况。
(三)强化督查，严格考核。各镇、各部门、各项目业主单位要按照各自制定的实施方案和工作计划表，结合开展的“效率年”活动，全面推进“攻坚行动”的实施。要强化工作督导和检查，切实加强组织协调，建立健全层级检查、考核制度，确保任务到人、责任到人、奖惩到人。同时，县攻坚行动领导小组将组成“攻坚行动”专项督查组，定期对各单位进行专项督查，并发布督查通报。年终，要将重点项目建设攻坚行动完成情况纳入领导班子考核内容。
第二篇: 重点项目推进工作方案
为深入贯彻落实党中央、国务院关于奋力夺取新冠肺炎疫情防控和经济社会发展双胜利的决策部署，充分发挥省政府领导牵头推进的示范带动作用，把重点项目建设抓实、抓细、抓出成效，把疫情影响降到最低，保持经济平稳运行，制定本方案。
一、明确牵头项目
省长尹x负责牵头推进河南移动20xx年无线网新建工程、20xx年中国联通河南5G无线网新建工程等项目建设。
常务副省长黄xx负责牵头推进青海—河南±800KV特高压直流工程(河南段)、黄河牌鲲鹏服务器及PC机生产基地、海康威视郑州科技园(中原区域总部)、黄河干流生态廊道等项目建设。
副省长舒xx负责牵头推进郑州至济南铁路河南段、太原至焦作铁路河南段、高速公路“双千”工程、唐河省界至社旗航运工程(省界至马店段)等项目建设。
副省长戴xx负责牵头推进河南中医药大学第一附属医院全科医生临床培养基地及省中西医结合儿童医院等项目建设。
副省长何xx负责牵头推进开封宋都古城保护与修缮工程、洛阳隋唐大运河国家文化公园及隋唐大运河文化博物馆、百泉书院保护修缮工程、郑州华南城二期工程、洛阳综合保税区(一期)等项目建设。
副省长武x定负责牵头推进“十大水利工程”、国家生物育种产业创新中心等项目建设。
副省长霍x负责牵头推进国家超级计算郑州中心、省科技馆新馆、河南大学国际学院、国家技术转移郑州中心等项目建设。
副省长王x负责牵头推进郑州新郑国际机场三期扩建工程北货运区及飞行区配套工程与南飞行区改造工程、郑州南站枢纽工程、郑州科学谷鲲鹏软件小镇、中原网球中心二期等项目建设。
省政府党组成员刘玉江负责牵头推进省直青年人才公寓、郑州市和洛阳市城市轨道交通等项目建设。
二、强化责任落实
省政府领导按照分工统筹督促推进牵头负责的重点项目建设。各省辖市、济源示范区、各县(市、区)要建立相应的领导牵头推进重点项目建设工作机制，明确责任单位和责任人。省重点项目办要按照省政府领导牵头推进重点项目建设有关制度要求，督促各地、各有关部门严格责任落实，加快项目建设。
三、加快项目进度
各级牵头领导要充分发挥统筹协调作用，着力解决项目审批、征地拆迁、要素保障、建设环境等问题，加大督促协调力度，在做好疫情防控工作、保证工程质量安全的前提下加快建设进度。省重点项目办要按照省重点项目建设责任制要求，督促项目所在地政府和有关部门加强协同联动、形成工作合力，推动项目按照既定节点推进实施。
四、及时沟通报告
省政府将定期通报省政府领导牵头负责重点项目的进展情况。各地、各有关部门要严格落实信息月报制度，每月25日前将省重点项目当月建设情况和需要协调解决的事项报省重点项目办。省重点项目办要于每月5日前将相关重点项目建设推进情况报牵头省政府领导;对项目推进中存在的重大问题，要加强督促协调、跟踪问效。
第三篇: 重点项目推进工作方案
根据2014年***市政府重点工作和民生十件实事责任分工安排，为加快推进***项目建设工作，确保项目如期建成投产，特制定本工作实施方案：
一、工作目标
通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量，确保项目快建设、早投产，***局设立项目建设服务工作小组：
1、组长：***
2、成员：***
二、主要任务
协调各部门加强联动，主动服务，提前介入，及时解决项目推进中存在的问题，着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度，确保项目如期投产。
三、工作内容和责任分工
（一）土地出让。加强与国土部门联系，及时掌握一期用地中暂未落实的***亩用地批复情况，协助企业开展摘牌、签署成交确认书、签订土地出让合同及办理国土证等相关工作。
（二）征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况，协助企业做好地块整体利用。
（三）基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设，为项目建设投产提供硬件保障。
（四）规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。
（五）环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告，环评审批、环保验收。
（六）消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。
（七）防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。
（八）节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。
（九）安全评价。负责指导企业健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作，组织相关单位和专家对安全设施进行验收。
（十）建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准，建设工程招投标管理，施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等工作。
（十一）主体建设。督促项目方制订详细的工程建设进度计划，履行项目建设程序，规范工程承包合同的签订，落实建设工程文明施工管理，确保项目于2014年12月31日前竣工投产。
（十二）永久用电。协调供电部门加快项目永久用电报装审批、供配电设施建设和验收通电。
（十三）验收投产。协调国土、规划、建设、环保、消防、气象、市政、供电、安监等部门对项目各项验收进行辅导，完善综合验收手续。
四、工作要求
（一）优化审批服务
开辟绿色通道，按“要件把关，容缺受理，平行推进，补齐发证，刚性审批，弹性流程，特事特办，急事先办”的原则提供审批服务。指导项目建设单位完善立项、土地、规划、环评、建设等前期审批工作，加快工程建设推进，对项目工程综合验收进行辅导，采取技术审查先行，行政审批关口后移的工作方式，促进企业早投产。
（二）加强现场服务
深入现场，掌握项目进度情况，了解企业诉求，及时解决项目建设中遇到的征地拆迁、场地、水、电、路、气等基础配套问题，加强部门联动，对于关键性环节要重点攻关，专人盯住落实，具体跑、具体抓，通过“多了解、多沟通、多服务”，为项目建设和投产创造良好条件。
（三）强化建设管理
对项目建设实施全过程管理：
1、前期阶段：引导企业详细编制项目规划和工程设计，
避免后续实施过程中发生重大变更，规范承包合同的签定，避免发生因约定不详而造成经济纠纷。
2、实施阶段：督促企业按计划推进工程建设，加强文明施工和安全生产管理，并完善各项隐蔽工程记录和工程质量保证资料的采集。
3、验收阶段：督促企业做好项目竣工验收、审计、建设档案整理及归档等工作，协调各审批部门提前介入，做好验收辅导和审批服务,采取联合验收的方式，实现项目竣工与投产无缝对接。
（四）完善信息报送
及时掌握项目建设动态信息，确保每周一巡查一记录，按照“每月一报”的要求定期进行督查通报。于每月25日前将项目建设推进情况报市政府。
第四篇: 重点项目推进工作方案
20xx年是深入贯彻落实党的精神的开局之年，也是实施“十二五”规划承上启下的关键之年，为了更好地推进工业强镇战略，实施好经济跨越式发展，按照2013年工作思路，经镇党委、政府研究，决定全面加强重点项目建设，结合工作实际，制定本方案。
一、指导思想
以贯彻党的精神为主旨，把握科学发展的主题，坚持项目建设与转方式、调结构、惠民生相结合，把项目建设作为推动全镇经济发展的动力，强力推进工业强镇战略，全力打好重点项目建设战役，努力在全镇营造争取项目、建设项目、服务项目的浓厚氛围，通过项目建设扩大投资总量，优化经济结构，打造现代产业，为建设建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。
二、组织机构
成立桐木镇20xx年重点项目建设领导小组，组成人员如下：
组长：XXX
副组长：XXXXXX
成员：项目相关办公室、驻村工作组
领导小组下设办公室在党政综合办，由易生根同志任主任，阳耀松同志任副主任，负责日常工作和协调、调度。
三、工作安排
(一)宣传动员。3-4月份，召开全镇重点项目建设动员大会，安排部署各项工作;加大宣传力度，营造工作氛围，增强开展重点项目建设工作的信心与动力，制作项目建设进展公示牌。
(二)现场督办。5月份，开展项目建设现场办公活动，领导小组对项目进行现场督办，对规模大、有影响的项目进行集中调度，加快项目推进。
(三)集中调度。6-7月份，组织相关人员对全镇重点项目进行集中调度，并由镇重点项目建设领导小组进行一次集中督导。
(四)重点调度。8-9月份，开展对重点项目建设现场调度，重点为项目建设解难题、加压力、促进度。
(五)评议视察。10月份，组织镇人大代表、政协委员开展视察活动，对有关项目建设提出建议，解决问题。
(六)全面检查。11月份，进行全面调度与检查，对各项工作任务完成情况全面摸底和总结。
(七)总结考评。12月份，进行年底评分、考核，筹备总结表彰大会。
四、保障措施
1、强化组织领导，确保工作氛围。各部门、各村(社区)、各有关单位要认真落实工作责任，实行一个项目由一位镇领导牵头、一个责任单位联系、一个专门小组落实的责任制度，牵头领导负责总体协调，责任单位负责全程服务，工作小组负责落实到位，一抓到底。责任部门和主要领导要亲自抓、带头抓、全力抓，真正做到主要领导的主要精力向项目集中、主要工作向项目倾斜。各部门、各村(社区)要站在讲政治、讲大局的高度，充分认识开展重点项目建设的重要性和紧迫性，广泛做好宣传动员工作，切实把广大干群的思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来，做到一切工作以经济建设为中心，经济建设以项目建设为重点。党建办要对我镇项目建设实行全方位、多角度宣传报道，在全镇营造聚精会神抓项目、一心一意谋发展的良好氛围。
2、强化调度督导，确保工作力度。镇重点项目建设领导小组办公室对各项工作实行一周一抽查、一月一调度与通报，随时掌握动态情况，加快项目推进进度。镇党委、政府每季度召开一次调度会，督促工作，协调解决重大问题。不定期开展重点项目建设工作督导，督查和通报任务落实、项目进度等情况。
3、强化考核奖惩，确保任务落实。把重点项目建设工作考核纳入部门和村级目标管理责任制，年底由镇重点项目建设领导小组办公室牵头，按照客观科学、公正、分类考核的原则，组织对全镇重点项目建设工作综合考评。严格落实工作奖励，考评结果经镇党委、政府审定后，评选重点项目建设工作先进单位并给予奖励。对工作不主动、措施不得力、成效不明显的责任部门和单位，要给予通报批评，并对主要负责人实行诫勉谈话。把重点项目建设工作和干部使用、绩效考核挂钩，作为使用和评价干部的重要参考。
第五篇: 重点项目推进工作方案
一、指导思想
以科学发展观为指导，认真贯彻落实市政府办公室《关于开展重点项目建设百日会战活动的通知》精神，深入实施黄金、果畜、旅游、物流“四轮驱动”战略，着力推进重点项目建设，进一步保障和改善民生，努力建设富裕、文明、生态、平安的东大门，以优异的成绩迎接党的十八大召开。
二、目标要求
从9月初到11月底，集中开展重点项目建设百日大会战，完善项目手续，促进重点项目建设快速推进，为完成全年重点项目建设任务奠定坚实基础。至活动结束，重点建设项目全部达到进度要求，确保完成全年任务。
三、活动主要内容
1、完善重点项目手续
53个重点建设项目，现已实施项目46个，手续不全的涉及11个项目，其中市级重点建设项目4个，要求在10月底前全部办结县本级所有手续，确保项目建设的顺利进展，确保固定资产投资任务如实按时上报。
2、加快项目进度
对进展较慢的项目，要倒排工期，明确各个重要环节工作完成时限，落实具体协调单位，督促项目单位配齐配强项目工作班子，强化责任落实，确保项目按计划进度做到项目报批、规划设计、建设资金、征地拆迁尽快落实，切实加快项目进度。
3、优化投资环境
排点项目在实施过程中存在的征地拆迁问题，依照政策规定，最大限度让利于民，加大宣传力度和说服教育工作。严厉打击故意阻挠项目施工、蓄意破坏投资环境的行为，为项目建设创造良好的发展环境。
四、工作要求
1、建立和完善项目绿色审批通道
经发、城建、国土、环保四项审批部门定期召开碰头会，逐一排查存在问题，协商解决办法，提高效率。各部门要联合行动，对需要办理前期工作手续的项目进行集中调度、集中督办，确保项目手续如期完善。
2、集中解决项目生产要素保障和投资环境的问题
强化协调服务，营造项目建设的宽松环境。坚持以铁手腕、硬措施整治发展软环境，在全县形成百日会战活动的紧张气氛，充分发挥投资环境综合执法和投诉中心的作用，不定期进行明查暗访，严厉查处各类损害投资者利益的行为，努力为项目建设和企业发展营造良好环境，有力促进了项目建设的快速推进。
3、加大督查检查力度，坚决杜绝不规范项目建设行为
不定期组织由两办督查室、考核办、经发局、城建局、国土局、环保局、统计局参加的联合督察组，对未办理手续或手续不全的项目要求限期办理，逾期不办理的，予以通报并追究有关人员责任。由考核办负责，对项目进展较慢的分管单位，督促其抓好项目进度，并将考核结果纳入年终综合考评。
4、筹划10月份集中开工项目
积极与市发改委衔接，搜集整理参加全市10月份集中开工项目，目前拟确定新开工项目共5个，分别是：添景大道及310国道城区过境线项目、港李公路改造项目、太要镇文化广场项目、代字营高效农业产业园项目、黄金精炼厂建设项目。
五、具体时间安排
1、9月20日上午9点召开重点项目百日会战动员大会。
会议内容：
（1）学习市政府办公室《关于开展重点项目建设百日会战活动的通知》，深刻领会领会并贯彻执行通知精神。
（2）成立以常务副县长为组长，经发局局长、住建局局长、土地局局长、环保局局长为副组长的重点项目百日会战领导小组。
（3）明确每个重点项目包联领导及目标任务。
（4）确定每月汇报时间及汇报内容。
2、10月11至10月底任务安排
（1）10月11日至10月底对我县重点项目存在的问题进行逐一排查，并完成项目手续的完善。
（2）召开重点项目建设汇报会，项目主管单位汇报项目进展的详细情况。
（3）搜集整理并积极准备参加全市第三批集中开工仪式的活动。
3、11月1日至11月底任务安排
（1）集中全力完成市级重点项目的建设任务。
（2）11月底，召开百日会战总结大会。表彰先进，
同时，介绍工作经验，总结百日会战成果，并将成果列入年终考核内容。
第六篇: 重点项目推进工作方案
一、目标任务
通过三个月的研修活动，引导参训教师进一步系统学习教育教学新理念，拓展学科专业知识，提高专业化水平、教育教学能力及对青年教师的指导能力，促进参训教师在实施素质教育、推进基础教育课程改革中更好地发挥骨干带头作用。
二、组织管理
（一）置换培训院校主要职责
置换培训院校要成立置换培训顶岗实习工作领导小组，由学校主要负责人牵头，教务、财务、有关教学院系、培训、后勤保障等部门负责人为成员，负责置换培训顶岗实习工作的总体规划、宏观管理与协调。
负责制定顶岗实习规划及管理办法，选派师范专业优秀学生到农村中小学顶岗实习，督促实习生坚守岗位，履行职责，虚心向实习学校教师学习，努力完成教学实习任务；加强实习纪律和安全教育；协调地方教育行政部门及实习学校做好实习生的日常生活管理和安全工作；组织顶岗实习生实习考核和成绩评定。
精心设计培训课程，按要求遴选培训师资承担培训教学任务，制定参训教师研修学习管理制度，提高研修项目的质量；加强对参训教师的学习、生活和组织纪律等方面的管理，为参训教师提供学习和生活服务保障；强化安全责任，开展安全教育，保障参训学员学习期间的人身与财产安全；严格执行国家制定的经费开支管理办法，加强项目经费的管理，充分发挥项目经费的效益。
（二）参训教师所在县（市、区）职责
县（市、区）教育行政部门负责参训教师的选派；并分学科指定专人协助参训教师的管理；负责参训教师往返交通安全，提供必要的经费支持；按照与培训院校协议安排好实习生的实习活动，提供食宿便利。提倡和鼓励有关教育行政部门、中小学校为顶岗实习生提供优质实习条件与适当的生活补助。
三、课程设置
按照360学时的总课时设置如下课程：
（一）教育教学理论学习与研修（120课时）
1、现代教育理念：学习和讨论现代教育理念的基本观点，现代教育理念与传统教育理念的区别，怎样用现代教育理念来指导教育教学实践等问题。
2、基础教育课程改革的目标与特色：学习和讨论基础教育课程改革的核心理念、具体目标、主要特色和新课程与教师专业发展的关系。
3、《国家中长期教育改革与发展规划纲要》的解读：理解和掌握《纲要》精神实质，剖析教育热点问题——基础教育领域中的教育公平，教育公平的内涵、不同层面的教育公平、义务教育均衡发展与教育公平等
4、教师成长与教师专业发展：教师成长的动力、阶段、过程和影响因素以及教师专业发展的内涵、意义和历史进程。
5、师德修养概论：师德修养的内涵、形成过程和师德修养在教书育人中的重要作用。
6、教育政策与教育法规：对重要的教育政策和教育法规的解读，重点解读《教师法》和重新修订的《义务教育法》。
7、教学设计与教学反思：教学设计的涵义、特征、层次和不同的教学设计观以及教学反思的涵义、过程、成分和方法。
8、师生健康心态与心理调适：开展教师职业倦怠感和学生心理问题方面的心理健康知识专题讲座。
9、教育科学研究方法：教育科学研究的对象、类别和方法，教育科学研究的选题、设计与实施，如何开展教育调查研究、教育实验研究和教育行动研究。
10、班主任与学生工作：班主任职责，班级管理与活动设计，留守学生教育，学校、家庭、社会教育力量整合与家庭教育指导。
（二）学科领域学习与研修（120课时）
依据不同学科设置教育教学内容，重点为“如何教”的条件性知识。在课程设置上，应改变以学科课程为主要培训内容的方式，树立“去课程化”的教学理念，把教学内容的重点放在“如何教”的条件性知识上，根据参训教师的学段和学科，确定相应的研修内容。
（三）实践性教学与教师实践智慧提升（120课时）
1、组织参训教师分别到相关的学校进行学习与研修，通过观摩、听课、交流、考察和座谈等方式向优秀的中小学教师学习，充分发挥中小学优秀教师在项目实施中的作用。
2、组织参训教师相互开展研讨、评课和说课比赛等活动。
3、对参训教师进行教学技能训练。
4、组织优秀中小学教师为参训教师作学科教学示范与专题讲座。
四、考核评价
1、原则。遵循实事求是、客观公正、科学有效、分类考评的原则，坚持激励与约束相结合、定性与定量相结合、自评与他评相结合。
2、对象和主体。考评对象为各项目基地院校。考评主体为省教育厅、财政厅。同时各项目院校要做好自评工作，并接受和配合做好上级部门的考核评价工作。
3、内容和方法。考评内容包括业务考评和财务考评。业务考评主要包括对项目整体实施方案、参训教师集中研修实施过程、组织管理保障措施、培训效果、培训资料的收集整理与资源建设、承办院校教师教育改革情况等；财务考评主要包括项目经费预算执行、财务管理和会计信息质量等。
考评采取承办单位自评、专家实地考评和网络匿名考评相结合。具体包括：收集和分析学员及学员单位对培训效果的反馈意见，听取项目负责人的工作汇报，查验反映项目实施过程和绩效的各种文献、资料和效果，问卷调查和召开参训学员座谈会等。
4、结果和运用。考评结果分优秀、合格、不合格三个等级。考评结束后，将及时反馈考评意见，项目承担单位应及时总结经验，对考评中发现的不足和问题提出改进措施，并及时提交整改报告。对考评不合格的项目单位调整后续培训计划或取消项目承担资格，对严重违背有关规定的相关单位和人员给予通报批评并追究责任。
第七篇: 重点项目推进工作方案
为全力推动春华镇跨越式发展，加快春华镇重大项目、重点工作、重点问题推进，根据中共中央纪委办公厅《关于贯彻落实党中央决策部署，紧紧围绕统筹疫情防控和经济社会发展，跟进监督精准监督全程监督的工作意见》（中纪办发〔20-〕6号）和5月9日党政会议精神要求，制定本方案。
一、总体思路
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻纪检监察机关监督第一职责，突出政治监督，聚集监督重点，强化跟进监督、精准监督、全程监督，以高质量监督推动六稳六保决策部署落实，推进春华镇建设跨越式发展。
二、监督重点
经党政办公会确定的重大项目、重点工作、重点问题。
三、监督对象
各重大项目、重点工作、重点问题推进效果，以及相关责任人。
四、监督内容
（一）“四个意识”和“两个维护”情况。在重大项目、重点工作、重点问题推进过程中，对各相关责任人员是否坚持稳中求进工作总基调和实事求是思想路线，是否自觉增强“四个意识”，做到“两个维护”进行监督。
（二）工作作风情况。在重大项目、重点工作、重点问题推进过程中，对各相关责任人员是否严格按要求、按节点推进，是否尽职尽责、严谨细致，是否攻坚克难、担当作为，是否达标达效、决战决胜进行监督。
（三）依法依规依纪情况。在重大项目、重点工作、重点问题推进过程中，根据有关规定对各相关责任人员是否依法、依规、依纪进行监督。
五、监督方式
监督分事前监督、事中监督和事后监督。
事前监督：重大项目、重点工作主要对“五个一”方案进行监督，重点问题主要对“五包一”方案进行监督，要求目标具体、责任明确、节点明析、方法得当。
事中监督：采取调查走访、听取汇报、列席相关会议、调阅相关档案资料等方式进行，并配合情况反馈、约谈提醒、工作建议书等形式督导。
事后监督：主要对重大项目、重点工作、重点问题推进工作成效开展评估，为下步工作和党委决策提出参考意见和建议。
六、工作要求
1.依据方案开展监督。重大项目、重点工作、重点问题推进方案确定后，各主要责任人应将方案报镇纪委备案。实施过程中方案如有调整，要在第一时间报镇纪委。
2.定期通报监督情况。镇纪委应建立监督台账，每月对重大项目、重点工作、重点问题推进情况开展监督，监督情况和建议应形成书面报告，在报党委的同时应向相关项目负责人反馈。
3.实事求是追责问责。针对监督发现的问题，镇纪委应在镇党委主要负责人审批后，实事求是开展调查核实，厘清责任，提出处置意见建议报镇党委，经镇党委会议研究决定后，依据有关规定和干部管理权限开展追责问责。