热门标签最近更新文档搜索存到桌面欢迎您访问好范文,请记住我们的网址 www.hfanwen.com

当前位置:首页 > 文案策划 > 内容页

关于企业年会策划4篇(企业年会策划方案完整版)

分类:文案策划发表于 2023-07-03 13:56阅读数:0

在平时的工作学习中,我们总少不了进行文案策划写作的机会,想写好文案策划类型的文章,不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《关于企业年会策划4篇(企业年会策划方案完整版)》,希望对你的范文写作有所帮助。

下面是好范文小编收集的关于企业年会策划4篇(企业年会策划方案完整版),以供借鉴。

关于企业年会策划1

  方案概述:

xx年年会本着“放松、开心、好玩、难忘”的办会理念,要求各节目选报部门深入把握办会宗旨,突出“始终欢畅,始终释放”的团队精神,在选报节目时做到形势新,内涵丰,参与多,关爱深,充分调动员工积极性,综合发挥员工特长,力争将本次年会打造成“员工挚爱的杰出年会”!

  主持人遴选:

本次晚会共须4名主持人(2男、2女)

由各部门推选的方式报大会筹备处,由筹备组组长、副组长会同总经理室最终确定晚会主持人。

  节目要求:

为力求年会选送的节目综合性、表现力、多元素等混搭式风格,今年年会共安排10个节目,其中8个节目参加评选,2个节目不参加评选,具体见下表:

  注意事项:

1、参评节目统一按照筹备处节目选送要求的相关规定和评选标准选报节目,并由指定负责人参加前期的筹备处会议。

2、整场晚会原则上控制在2小时以内(不包括之前的表彰和年夜饭),8个参评节目中歌曲类不得超过2个;舞蹈类不得超过2个;朗诵类不得超过1个;其他艺术表现形式或创新表现形式可自由选择(以上报的时间先后顺序为准)。

3、每个参评节目的参与人数不得少于4人(必须是本酒店在职员工)。

4、如有增加节目报选,须提前与筹备工作组商量,若通过审核可参加演出但不参加评选(产生的道具服装租赁费用自理)。

5、节目的出场顺序除开场和结束次序已经确定外,剩余8个参评节目由各筹备小组成员统一抽签决定。

开场节目: Winning Ways真人秀(各部门若干员工参与)

结 束 曲:管理层大合唱(歌曲待定)

6、未尽事宜将在后面的筹备处会议中完善。

关于企业年会策划2

xx年年会本着“放松、开心、好玩、难忘”的办会理念,要求各节目选报部门深入把握办会宗旨,突出“始终欢畅,始终释放”的团队精神,在选报节目时做到形势新,内涵丰,参与多,关爱深,充分调动员工积极性,综合发挥员工特长,力争将本次年会打造成“员工挚爱的杰出年会”!

主持人遴选:

本次晚会共须4名主持人(2男、2女)

由各部门推选的方式报大会筹备处,由筹备组组长、副组长会同总经理室最终确定晚会主持人。

节目要求:

为力求年会选送的节目综合性、表现力、多元素等混搭式风格,今年年会共安排10个节目,其中8个节目参加评选,2个节目不参加评选。

注意事项:

1、参评节目统一按照筹备处节目选送要求的相关规定和评选标准选报节目,并由指定负责人参加前期的筹备处会议。

2、整场晚会原则上控制在2小时以内(不包括之前的表彰和年夜饭),8个参评节目中歌曲类不得超过2个;舞蹈类不得超过2个;朗诵类不得超过1个;其他艺术表现形式或创新表现形式可自由选择(以上报的时间先后顺序为准)。

3、每个参评节目的参与人数不得少于4人(必须是本酒店在职员工)。

4、如有增加节目报选,须提前与筹备工作组商量,若通过审核可参加演出但不参加评选(产生的道具服装租赁费用自理)。

5、节目的出场顺序除开场和结束次序已经确定外,剩余8个参评节目由各筹备小组成员统一抽签决定。

开场节目: winning ways真人秀(各部门若干员工参与)

结 束 曲:管理层大合唱(歌曲待定)

6、未尽事宜将在后面的筹备处会议中完善。

关于企业年会策划3

一、活动简介:

1、活动背景:

岁月如梭,转眼间20xx年即将画上完美的一圈,在全体工友的努力下,20xx年我们取得了不错的成绩,在这一年中,全体同仁共播希望、共付热情、共享喜悦,同时广大员工也在工作中不断提升专业水平、管理能力。

在这辞旧迎新之际,我们欢聚一堂,叙说友情、放飞希望,互致祝福,同畅未来,祈愿所有朋友家人在欢乐祥和的气氛中迎接新年的到来。展望20xx,我们满怀希望、精神振奋,相信通过共同的努力,我们定会取得更大进步与成绩。20xx曾经辉煌,20xx必然灿烂!

2、活动目的:

一是为加强员工之间以及员工与公司间的沟通与交流、构建和谐企业文化,提升员工综合素养,增强公司凝聚力,二是为工友吴畅庆婚,藉此辞旧迎新之际,特举办此次活动。

3、活动形式:

分为晚宴、文娱表演两种,二者同时进行。

4、活动主题:

欢乐团圆·沟通互动·感恩畅想。

5、参与人员:

全体员工、特邀嘉宾

6、时间:

12月21日18:30-21:00(大巴车在17:30准时来厂接人,请大家提前做好准备)

7、地点:

宝明城大酒店

8、主持:

禹娟、虞波

9、组织:

负责人:赵红儒、王涛

后勤:田冬梅刘薇郑锦发郭志远梁伟斌张永杰蔡伟豪张春霖曾志雄

摄影:杨国祯

10、注意事项及应急预案:

(1)各司其职,注意维护现场秩序。

(2)车辆接送时,请维护好秩序,注意安全.

(3)各部门去用餐时,各组组长请确认好门窗、水电是否关好。

二、活动流程:

1、开场:歌曲《今天是个好日子》

2、主持:开场白

3、总经理致辞

4、各级领导致辞(李总、赵总、康总、王部长、)5、员工代表致辞(吴畅、刘广隶)

6、宣布晚宴、文娱节目开始

7、抽奖/颁奖

8、晚宴结束(合唱歌曲“明天会更好”)

三、奖项设置

(1)抽奖一(红包):合计:1300元

特等奖:1名800元

一等奖:1名500元

(2)抽奖二(奖品):合计5500元

一等奖:1名手机1300元

二等奖:2名自行车800元

三等奖:5名电压力锅1500元

四等奖:8名电磁炉1400元

五等奖:12名电吹风500元

纪念品:印有公司LOGO杯子

四、费用预算:

1、晚宴费用:11880+300(投影费)=12180元

2、文娱活动费用:共计9720元

(1)抽奖一(红包):合计:1300元

特等奖:1名800元

一等奖:1名500元

(2)抽奖二(奖品):合计5500元

一等奖:1名手机1300元

二等奖:2名自行车800元

三等奖:5名电压力锅1500元

四等奖:8名电磁炉1400元

五等奖:12名电吹风500元

(3)酒水合计:820元

白酒:300元;啤酒:400元;橙汁:60元;

(4)烟:200元

(5)纪念品800元

(6)糖果:300元

瓜子50元、糖果150元、砂糖橘:100元

(7)租车:800元

总合计费用:21900元

关于企业年会策划4

活动策划就是对一场活动的主题构思、流程设计、内容填充、现场执行和相关执行细节的统一安排。常规情况下,一个活动类项目分为:项目立项、项目策划、项目执行和项目结案等四个阶段。但是,由于服务方和被服务方的合同关系、活动的形式不同,公关服务公司所参与的内容也就出现了比较大的差别:

一、客户的签约公关公司会对客户的日常经营和发展以及期间所面临的各种问题进行跟踪,依据自身在公关传播领域的专业知识,适时提出有益于客户的各种公关传播方案和活动策划方案;

二、如果一个企业没有固定的签约公关公司,那么它的公关和活动需求就只能根据临时需要启动,这些需求有的是常规公关传播服务,有的是临时性的或一次性的活动策划及执行服务,而且这些活动之间基本没有连续性和必然联系。

这就衍生除了针对客户或市场中各种形式的活动策划服务和会议执行服务。我们定义活动策划服务为“全案服务”,即包括客户需求沟通、项目立案、项目策划、项目执行和项目结案等几个步骤和工作内容;而会议服务我们则定义为“单项服务”。

以上是对活动策划的基本定义和大致服务结构的介绍,具体到具体全案项目的服务,我们认为,对于一个具备强大执行能力的团队来说,一个项目最重要的部分应该集中在两点的创意和形式的创新上,一旦它们得到确定,活动流程的设计和后续的跟进服务便水到渠成。我们认为:活动创意是整个项目能否得到客户接受我们服务的基础,它不仅仅需要能够满足客户开展此项活动的基本要求,还需要通过充分的亮点创意,为整个活动起到画龙点睛的作用,有效增加现场氛围,使整个活动在达到客户基本要求的同时,形成诉求的延伸,丰富活动精神和意识方面的内容。

创意的形成分为:活动主题、体现内容、活动形式等理念方面和统一的主视觉设计、适合的音乐选择、贴近性的视频选择、编辑及体现等视觉方面两个主要内容。创意的设计有贴合性、新颖性、严谨性、可实施性等四个原则,同时我们认为,创意有以下几个主要步骤,即:

1)客户初期沟通:了解客户活动的性质、活动规模、基本需要、所要达到的活动诉求等基本要求;

2)基本信息了解:通过对客户活动基本要求的了解,进一步对包括客户深度沟通、客户基本信息了解、所在行业了解、行业内类似活动信息以及客户已经举办过的类似活动等信息作搜集整理;

3)信息整理分析:对通过沟通和搜集所取得的所有信息进行综合整理,理出有用信息,并召集团队所有人员进行内部讨论,对客户的需求作深度延伸;

4)确定方案结构:通过对客户所有需求的拆解分析,确定活动方案的方向,以此为基础确定活动主题、活动内容的规划,理出活动氛围营造的曲线图——满足贴合性要求;

5)亮点创意策划:通过活动曲线图的规划,结合客户活动性质,形成对活动体现方式的初步构想,集思广益确定亮点,即活动高潮部分的体现形式或方向,确定各环节组成——满足新颖性要求;

6)形成策划方案:整合已经确定的各环节组成或体现形式,最终进行将包括理念、视觉、亮点体现形式在内的所有元素呈现在方案中,形成最终的策划方案;

7)执行方案预估:召集包括策划、执行、供应商管理和行政部门在内的所有组成人员的全体会议,对各环节进行内部推演,以此体现严谨性和可实施性要求。

标签: 工作策划