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成立培训学校策划书3篇(开办培训学校策划方案)

分类:文案策划发表于 2024-02-06 13:03阅读数:0

在平时的工作学习中,我们总少不了进行文案策划写作的机会,想写好文案策划类型的文章,不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《成立培训学校策划书3篇(开办培训学校策划方案)》,希望对你的范文写作有所帮助。

下面是好范文小编收集的成立培训学校策划书3篇(开办培训学校策划方案),供大家阅读。

成立培训学校策划书1

  一、社团简介

我们的社团全称为古墨飘香——书法社团,筹备成立时间是20xx年12月初,社团筹备组织人有XX、XX、XXX.为志向于发展自己,弘扬民族传统文化,为学生提供一个自我展示、锻炼成长的平台。

  二、社团成立的初衷

我们热衷于书法,但是却缺少一个给众多书法好者共同学习、互相探讨的平台。因此我们申请成立书法社团,搭建一个供书法兴趣爱好者展现才华的舞台。

  三、社团的宗旨

通过了解书法知识、学习书法和举办书法比赛等途径,给书法爱好者们提供一个展现才华、挖掘潜力、提升自身素质的平台。我们将不断壮大社团队伍,逐步提升书法社的活动理念,重创新,重内涵,逐渐提高活动的质量。以服务会员、丰富我校大学生业余文化生活而努力,共同建设我校积极、上进、和谐的社团文化,办出自己的特色,办出自己的水平。

  四、社团的组织机构

指导老师:某某某,为我社团提供指导。社长一人,负责社团的统一管理工作。

副社长两名,一人负责日常活动的具体实施和会员的组织安排。另一人负责社团经费来源和对社员的考核和评价。

  五、社团费用来源

我社团活动经费主要有以下来源

1、会费收入

2、社团内部由部分个人拉取赞助。

  六、社团活动的开展

为了丰富我校学生业余生活,我社团将不定期开展以下活动:

1、每周一次的书法教学活动,或者由大家自行练习。

2、书法展示活动。(其主要作品是书法社成员的作品,但除此之外,我们还向其他同学征求好的书法作品。

3、观摩、交流活动。走出校园向其他学校的书法社学习经验,拓宽学员的视野。

4、比赛活动。每月举行书法比赛,使学员真正从比赛中得到锻炼,得到水平的提升

成立培训学校策划书2

  一、【成立宗旨】

近年来,中国的会展业发展迅猛,有调查显示,会展业将是我国今后十年内最具发展潜力的十大行业之一。但与此同时,随着会展产业将趋于品牌国际化发展,会展内容趋于专业化和服务化,以及会展管理人员的专业化等等各项要求,目前会展业面临着一个人才储备远远不足的问题。而我们发现,虽然高校地处武汉,很多同学对会展业产生浓厚兴趣,但由于会展产业对外的高度商业化,使他们没有一个非常有效和专业的途径去进一步了解会展产业。

在此基础上,我们构思成立了湖北经济学院会展爱好者协会,本着传播会展信息、培养会展人才、服务武汉会展业的宗旨,将校园内爱好会展的广大师生团结起来。我们以努力成为高校与武汉会展业沟通的桥梁为第一要务,为同学更加深入了解和接触会展产业提供一个更加广阔的平台,成为会展人才培养和输出的基地!

  二、【组织机构】

指导老师

会长、副会长各一名

团支书一名

部门:秘书处财务部外联部学术部宣传部项目部部长(各一名)干事若干

  三、【成立时间】

20xx年5――6月

  四、【成立步骤】

1、岗位竞选(5月初)

利用周日晚名时间,在会展Q1041班内部进行公开竞选,成立第一届协会领导小组,再明确分工,竞选方式为无记名投票制。

考虑到本次协会初建,岗位若竞选不满,可暂时空缺,日后再行商议决定。

2、招纳会员(5月15号之前完成)

各岗位明确后,由小组成员主要在本学院内进行宣传,吸纳会员,重点对会展Q1141班进行宣传吸纳。

3、创办活动

在知道老师的指导下,组织小组成员进行日常活动。与《时代车网》等校外组织机构联系,争取开展一系列活动。

4、正式成立社团

20xx年6月,向校团委申请正式成立协会,20xx年9月面向全校招新。

具体安排:由协会会长统筹安排,建立协会章程、例会制度、人事档案等。

  五、【小组日常活动】(建议)

1、会展专题学习:由指导老师不定期的建议一些专题,大家共同研究。

2、论文写作学习:将论文从不同的部分进行学习,如文献综述、研究背景、正文、参考文献、摘要等。

3、摄影知识学习:请相对较专业的人士进行摄影技术指导。

4、平面设计学习:请老师或者有平面设计软件操作熟练的同学指导我们进行相关软件的学习,如PS、CAD、Coredraw。

5、会展实践活动:联系武汉国际会展中心、武汉新城国际会展中心等,利用课余时间进行相关活动

6、申请校园自办展:向校团委申请,自办校园展览会。

成立培训学校策划书3

一、 引言

全球IT经济低迷波及了一系列相关产业,但是其中也有例外——IT培训市场就表现出旺盛的生命力,作为IT领域内一个极具潜力的市场,中国对IT专业人才的需求显得更为迫切,特别是20xx年、20xx年至今,IT经济全面复苏,更给培训市场打了一剂“强心针”。由此,我们可以看到IT培训市场的前景看好。

二、 SWOT分析

1、 机会

(1)20xx年,信息产业部门官员称,在未来的两到三年内,中国将设立百所软

件人才培训基地,加大对软件人才培养的力度。

(2) 大连作为全国5个软件出口示范城市之一,对软件人才的需求更为迫切,大连信息产业局也提出要重点扶持软件产业发展,其中把近几年的重点放在软件人才的培养上。

(3) 教育改革的不断发展,招生规模的不段扩大。今年是扩大招生后的毕业生毕业的第二年,全国高校毕业生人数达到370万,但是其中只有60%~70%的毕业生可以就业或者升学,就业上的压力使大多数人不得不重新选择进一步的学习与培训,为培训市场发展带来了肥沃的土壤。

(4) 大连作为对日软件外包服务的最大市场,企业对人才的需求由显迫切,软件人才的匮乏,严重影响了企业和产业的发展,而由此,使得软件培训市场不段发展。

(5) 大连虽然培训学校众多、竞争激烈,但是没有一家真正形成自己的品牌,这样无疑为我校的发展、壮大提供了机会。

2、 威胁

(1) 大连计算机培训学校众多,市场的争夺处于恶性竞争阶段。以电子商务日文入力为例:有几家培训学校的价格能上下想差1000多元。

(2) 众多的培训学校分布在大连的各个角落,已经把市场分割成了小块,这样我们在做某些项目的时候,会有较大的竞争压力。

(3) 我们学校在成立初期,没有名气,没有品牌,而我们的定位又是创自己的培训品牌,因此,引导一种新的特色培训进入市场不可避免的存在风险。

(4) 如果我们的培训项目以及课程做的好、市场做的好、势必会引来同行的模仿,从而造成在某些项目和市场中的直接冲击。

3、 优势

(1) 尽管市场对软件人才的需求很大,但是传统的教育模式中的高校培养和一般的培训学校的培养,不仅在数量上难以补缺,更远远满足不了我国软件产业发展对人才结构的需求,大学生毕业后,不能立即工作,一般都需要经过3——6个月的培训,也就是企业花工资成本、时间成本和小部分人力成本对这些刚刚参加工作的大学生进行额外的补充教育,而不能马上启动先前计划的开发项目,对于经营性企业而言,这样的人才再培训、项目的延期都无疑是一种成本的增加和利益的损失,所以企业更倾向与专业的培训机构培养的人才。

(2) 虽然大连目前的培训学校很多,但是真正符合软件产业发展需要的和软件企业需要的软件培训依然受到了市场的欢迎,我校有多家软件企业加盟,将会有更贴近市场的信息和更强的培训技术实力。

(3) 软件嵌入式软件开发在市场开发上处于初级阶段的培训项目,而我们在这个项目的启动上有与企业合作的优势,容易形成我校开展培训的拳头项目。

(4) 资本投入相对较低,回报快,回报率高。

(5) 我校的主要投资人和管理人岳老师有足够多的教学和IT培训学校管理的经验,能够很好的解决学校的运营问题。

4、 劣势

由于与其他的培训学校的目标客户群类同,经营价格、项目运做、时间类同,且培训项目与市场运做方式易于模仿,这些都是我们在经营中不可避免的问题。

三、 目标市场

1、 市场定位

我们把主要的培训项目定位在中、高端,采用全新的教学服务体系,我们将在现在培训学校的基础上突出、提高我们的服务质量。给我们的消费者带来焕然一新的感觉,我们在保证教学质量的同时,将采用更为完善的服务体系和人性化的管理,这样有利于在我们的消费中形成良好饿口碑传播以及我们自己培训品牌的建设。

2、 核心竞争力

我们在软件培训项目中将做成自己的品牌,加上完善的服务体系,形成我们独一无二的'经营风格。

3、 市场范围

市场运做前期,将主要在大连和几个比较熟悉的东北城市展开,节约前期运做成本。

4、 目标客户群

A、 软件培训主要针对的人群年龄结构18~30岁之间的群体

B、 职业:中、低层收入职业者,刚毕业的大学生,失业者,IT非软件从业人员

C、 籍贯:东北三省占90%

D、 收入:家庭人均收入在800元以上(次类家庭占80%)

E、 软件业是当今IT 业中最有发展的职业,在更多的人愿意为脑力投资的同时,选择什么样的培训学校已经成为摆在在人们面前的问题,而我们要做的就是去引导他们。(诉求特点)

F、 爱好和关注热点

这部分人大多数没有家庭负担,对IT业感兴趣或者已经成为IT从业人员,对未来充满抱负又感到自己的能力不足,就业前景暗淡,期望能够找到为他们解决实际问题的学校——知识、就业。

5、 学员渠道

我们将采用“大范围轰炸,小范围扫荡,多层次,立体化”的宣传方式招收学员。报纸广告、人群集中地的夹报、户外广告、宣传单、高校的活动及社会活动、招生代理、等方式锁定我们的目标客户群,并通过他们形成良好的口碑传播,扩大生源,最终形成我们独有的招生渠道。

四、 本校工作人员介绍

暂略

五、经营管理方法简介

1、经营内容

以脱产、全日制软件培训班为主线,短期培训和业余培训为副线

2、宗旨

由于培训学校相对投入不大,选址必然要考虑到租金的开支比例,以及工资成本的压缩,才能够达到理想的投资回报。同时前期投入也必须精打细算,装修和设备配备上达到使用要求即可,避免资源浪费,主要投资者也是经营的主要管理者,尽量少聘请员工以降低工资成本。

3、核心盈利点:高端软件工程师培训,高的机器设备和租用空间的使用率

4、计划进入市场时间:20xx年6月中旬

5、打开市场的时间估算:3个月

6、市场推行

通过广告、招生代理及活动形成自己独有的学员群体

7、未来发展方向

连锁培训,占有更为广泛的市场,最终通过与高校的合作形成能够自主文凭和国家统一招生的软件学院。

六、地点、装潢设计风格、设备的选择

在地点的选择上,以人流集中、交通方便、价格适中宜(暂时定在行政大厦),租用面积为263平方米,其中可以隔成三间教室、一间办公室、一间财务室。装潢设计风格上体现现代特色,给学员以实力学校的感觉,让学员放心,设备上计算机采用兼容机型,主要考虑前期降低经营成本和设备的淘汰率问题,其他办公设备符合装潢设计风格即可。

标签: 工作策划