在平时的工作学习中，我们总少不了进行文案策划写作的机会，想写好文案策划类型的文章，不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《关于策划方案3篇 策划方案咋写》，希望对你的范文写作有所帮助。
下面是好范文小编收集的关于策划方案3篇 策划方案咋写，以供借鉴。
关于策划方案1
为了进一步推动全局青年职工学习文化、学习技术活动深入持久地开展，鼓励广大青工在本岗位上刻苦钻研，提高文化理论、技术操作水平和个人的素质，培养青年岗位能手，以适应油田改革与发展的需要，特制定本制度。
1、突出岗位培训。青工岗位技能培训是技术比武活动的基础。要尽可能利用单位现有条件，创造使青工能够接受并愿意接受的方式。如举办各种技术学习班，建立技术咨询站等。
2、搞好技术比赛。局团委一般每二年举行一次；二级团委一般每1—2年举行一次；团总支和团支部每半年举行一次。比赛要制定科学的考核标准，从选择工种，命题到裁判、打分，都要严格要求。要注意安全和设备保护，以防造成事故。
3、制定并完善各种奖励政策。从政策上奖励技术尖子，这是青工技术比武活动得以发展的动力和保证。根据本单位情况，制定一些青工技术比武活动的奖励措施，从经济待遇、政治荣誉、上岗等方面鼓励技术比武的获胜者。
关于策划方案2
一、晚会主题：
二、晚会目的：联合学生情谊，展现学校学生多才多艺及各社团风采，欢庆元旦恭贺新年
三、节目特点：符合晚会主题，围绕晚会三大篇章：感恩篇、创新篇、展望篇
四、晚会时间：12月31日晚
五、晚会地点：待定
六、参加对象：全校学生
七、主办单位：山西新华电脑学校学生科 协办：
八、前期筹划工作
1.成立元旦晚会筹划委员会统筹晚会各项工作。
2.组织各部门负责人成立各项小组，并宣讲各项内容，落实到个人（附各项小组主要任务表）
项目小组：a.节目组 b.后勤服务组 c.宣传组 d.礼仪组
3.在校园内以此次活动晚会为主题进行宣传，张贴宣传海报
4.根据晚会要求给各社团分派节目任务。
5.参加晚会人员名单确认（包括主持人和礼仪）
九、中期准备工作
1.推进各节目进程
2.对所有预选节目进行筛选
3.对所有节目进行彩排并选择最佳方案
4.礼仪小姐的筛选和培训
5.主持人用词和领导发言稿的审核修改
6.各项所需物品采购（附物品采购单及资金预算）
7.联系舞台外包商家，并根据节目和主题对舞台提出要求，确定最终方案
十、晚会倒计时时期及出演阶段
1.进行晚会前宣传工作
2.晚会前第一次现场彩排（不带妆，不穿节目服）
3.节目单确认
4.最后一次彩排（带妆）
5.舞台搭建及晚会道具准备
6.晚会前各项道具的确认，音响调试
7.全体演职人员走现场
8.晚会开始（附晚会具体流程）
十一、晚会后清尾工作
1.晚会现场打扫
2.演职人员衣服的返还
3.晚会报告
4.晚会后期宣传工作进行
关于策划方案3
一.活动背景及主旨：
现在企业竞争越来越激烈，内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。而对于企业来讲，人才是企业的核心竞争力，“如何留住好员工”成为当下必须讨论的问题，为此公司决定开展一次座谈会，要求各相关领导立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展，民主管理等方面内容，让每位参会者根据自身实际感受直言不讳，提出行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展系员工，员工进步依靠公司的良好环境。你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效整合。因为留人是一套系统，不是短短几句话就说明白的。所以张顾严这里把留人系统总结一下，供各位朋友参考。欢迎参与讨论和互相交流。
二.活动方案：
1.活动主题： “如何留住好员工”及“如何成为一个好的领导者”
2、主题阐释：一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,卓越的领导力是靠一帮"好兄弟"为你打造的，我们在今后的工作中，如何思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力对凝聚部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。
3.活动时间：
4.活动地点：
5. 具体负责人：
6. 参会人员：各部门经理及副经理
三.讨论主题
1、你觉得我们公司的企业文化落实的如何?对企业文化的理解与探讨。
2、对分公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展。 ①我分公司的核心竞争力是什么?现状如何?怎样改进? ②你认为如何拓展经营渠道?你觉得公司目前经营的工程项目数量是否满足?接多少为好?外地(含省外)的项目接不接?
③对工程项目管理发表意见(项目管理可控否?怎样解决管理与发展的矛盾?)
④你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前的状况如何?
⑤你认为工资中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?
⑥你认为分公司有没有满足你自己的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题?
希望各位员工积极献言献策，踊跃发言!
四.活动流程：
1.前期准备：确定座谈会场地、时间，确定并联系咨询会到场人员
2.活动主体：现场座谈会
①公司负责人做开场白
②座谈会由xxx主持
③会议记录人员：XXX
3. 活动总结：对座谈会情况及员工的`意见反馈作整理、总结。
五、经费预算
行程为1天，路程为50公里(单边)，人数30人
1、包车：1200元(往返)
2、娱乐休闲：5000-6000元
3、会议场地费：600-800元
4、餐费：20xx-4000元
5、其他费用：1500元
费用合计(按最高费用算)：13500元
备注：以上费用仅作参考，一切以市场实际价格为准。
六、时间安排
12月18日时间安排表
备注：以上时间仅供参考，一切以实际时间为准
七、注意事项
1、此次活动的举办地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，为公司树立好的形象、好的口碑;
2、希望各位同事不要携带贵重物品，以免造成丢失;
3、由于此次活动还有泡温泉项目，因此希望各位同事尽量自带泳衣泳裤;
4、在活动过程中，希望各位同事注意自身安全，不要参与危险的酒店项目;
5、在活动过程中，希望各位学员严格遵守时间安排，服从指挥，统一行动;
6、如若由于某些原因造成活动无法按预定时间进行，那么请各位同事耐心等待通知。