在平时的工作学习中，我们总少不了进行演讲稿写作的机会，想写好演讲稿类型的文章，不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《竞职演讲稿模板3篇 竞职演讲稿范文》，希望对你的范文写作有所帮助。
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在当今社会生活中，需要使用演讲稿的事情愈发增多，那么，怎么去写演讲稿呢？下面是好范文小编收集的竞职演讲稿模板3篇 竞职演讲稿范文，供大家参阅。
竞职演讲稿模板1
各位领导、同仁：
您们好！
我毕业于xxx，xxx专业，本科。现在从事临床医学检验、放射工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到上级领导和同事们的好评，受到病友的称赞。今年上半年承蒙院领导的信任，指派到中医院功能科进修，使我的业务水平和见识有了很大的提高。
正值党的“十七届六中全会”、医疗卫生改革的关键年，全员聘用、竞争上岗的大好形势下，我竞聘医院医技科主任岗位，我自信有能力做好医技科的工作， 如果我竞聘成功，我决定做到以下几点：
1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，根据医院的发展思路，重点抓好科室建设、科技兴医，以进一步推动我院的发展。
2、认真完成医院各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。
4、着重加强提高科室人员的整体业务水平，加强业务学习，加快科室内人员知识的更新，以扎实的业务水平和技术优势为老百姓服务，更好的推动医院的发展。
5、在任职期间，将负责组织完成新技术的引进，配合院领导完善诊疗常规并负责落实，确保任务的'落实，保证上级相关检查达标。
如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。
以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。
谢谢大家！
竞职演讲稿模板2
亲爱的老师，同学们：
有一个女孩，她----热爱集体，勤学好问；
有一个女孩，她----拥有爱心，团结互助；
有一个女孩，她----乐于助人，活泼开朗。
尽管，她，不是十全十美；她，不是大家心目中最好的；但她，是努力的；她虚心，诚恳，好学，自信。
她信奉：自信是成功的关键。她自信她会得到大家的信任。她是谁呢？就是我----张艺萱萱（化名）。
很荣幸走上讲台，参加竞选班长一职。
班长，是一个很多人向往的职位。需要一个有能力，有爱心的人来担当。我相信我有这个能力。
假如，我竞选成功了，我将以旺盛的精力，清醒的头脑，组织好这项工作。我将举办一系列的朗诵、演讲竞赛等活动，来为我们的二年级的.学习生活留下一抹亮色。
假如，我落选了，说明我还需要努力完善自己，我将继续努力。
记得裴多菲有句名言：我是你的，我的祖国！都是你的----我的这心，这灵魂；假如我不爱你，我的祖国，我能爱谁？
在这里，我要说：我的心，是这个集体的，不论成功与否，我依然爱着你----我的班级体。
泰戈尔也曾说过：刀保护在刀鞘里，它自己则只满足她的迟钝！
在这里，我要说：那就亮出我的刀锋，让大家看到我的芳华！
人之所以能，是相信―-能！Yes,I can! Yes,we can! 我相信，我完全能胜任班长这一职责！
请同学们相信我，支持我！请投我一票！
谢谢大家！（行礼！）
竞职演讲稿模板3
尊敬的领导、评委、我的同仁们：
你们好！
我有幸置身于合烟改革的浪潮，参加竞聘。
我的个人情况是：
现为烟草报编辑，名叫___。1990年本科毕业，工作13个年头，中级经济师资格，企业质量体系内审员。
我的工作情况是：
历任了车间挡机工、团委组织
干事、企业报编辑、原料检验员等工作，参加了规章制度的修订、烟草年鉴的编写、质量管理体系内审及“20xx光明行”等重大企业活动。
“流水不腐户枢不蠹”。岗位的流动，使我较全面地熟悉了企业的各项工作；企业重大活动的参与，锻炼了我的工作能力。可以说实践给了我企业管理的经验。同时由于勤奋好学通过了工商管理硕士全国统考，接受了系统的现代企业管理理论的熏陶，可以说，学习给了我企业管理的知识储备。
“管理与科学技术是企业腾飞的两个不可或缺的轮子”，管理在企业中占有重要的地位。
管理得当可以提高效率，降低成本，提高活力。企业管理通过计划、组织、领导、控制等职能的实施来实现。企业管理内容有基础管理与专项管理。基础管理一般包括标准化、定额、信息与责任制为核心的规章制度的制定、执行的监督与考核。
这是我对企业管理的认识。
下面谈谈我对所竞岗位的认识。
该岗位显然是围绕企业的各项经济目标，通过计划、组织、领导、控制等职能的实施，规范基础管理及协调专项管理，以期达到企业资源的优化配置，实现企业的高效益、高效率。
因此，我竞岗的.基本工作思路是：坚持一个原则；抓好四个方面工作；倡导和推进学习型组织氛围。
坚持一个原则：
坚持企业的20xx年工作思路和目标不动摇。即：1.围绕“做精品牌”的企业核心，抓好5个保证的落实到位。2.深入贯彻落实ISO9000标准和员工行为规范的两个标准。3.加快技改、信息化、团队三个建设。4.为四个目标的顺利实现努力工作。（利税增长10；光明品牌力争进入36个行业名优烟；力争进入36家重点企业；努力将合烟建设成业务流程优化，生产、物流、信息自动化的现代工业企业）。
重点抓好四方面工作：
一、继续推进企业管理工作的标准化，为企业管理控制职能的实施提供依据。1.尽快确立各职能部门的岗位职责与权限。2.确立各岗位工作程序。3.确立员工行为标准。
二、教育与审核相结合，继续抓好质量管理工作。主要内容是：1.明确全员质量方针和目标。2.分配和落实质量职能，完善质量文件。3.按照审核计划，进行滚动审核，提高质量体系运行的有效性，并不断完善质量体系，使质量真正处在受控之中，体现质量事故的可追溯性，努力解决贯标中的两张皮问题。4.建立高效灵敏的质量信息反馈系统。
三、在企业管理标准化的基础上，实施控制职能，特别是抓好强化现场管理工作。对现场管理中发现的问题，追溯责任人责任，督促其改正，并帮助其协调好相关职能部门的服务工作。
四、协助做好企业信息管理工作。倡导和推进学习型组织氛围的形成在工作中，我将推行制度化管理，以制度规范员工的行为。制度贵在规范常规行为，使企业提高效率与效益，而不是以追究责任、打击员工为目标。
众所周知，制度不可能包治百病。在制度管理不能到位的情况下，我提倡企业文化的补位作用。我将配合相关职能部门推进学习型组织的建立，鼓励员工各述己见、自由交流，形成学习氛围，建立学习型组织。我相信，诚心、敬业、好学与同仁的支持，我一定能把这项工作做好。
一花独放不是春，百花齐放春满园。
我相信，人力资源的盘活，企业管理的规范，一支有知识、有技能、敢拼搏、善拼搏的团队，我们的企业一定能够做精品牌、做实市场、做强企业，我们的企业一定坦然直面国际化的市场竞争。