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信息管理述职报告

分类:工作报告发表于 2024-08-12 18:18阅读数:0

在平时的工作学习中,我们总少不了进行工作报告写作的机会,想写好工作报告类型的文章,不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《信息管理述职报告》,希望对你的范文写作有所帮助。

【前言】下面是会员“queliangxingshan”整理的信息管理述职报告,以供参阅。

随着医院的稳定发展,信息中心在相关部门与领导的帮助下,适应医院成长的局势,积极开拓,为医院的项目运行做好服务工作,创建开放发展的信息体系。今年我关键实现了以下几项工作。一、HIS(医院信息管理)系统的上线及常规维护。做为医院管理的重要组成部分,HIS的上线是信息中心的首要任务。该系统包含门诊医生工作站、住院医生工作站、护士工作站、电子病例、收费系统等多个医院有关的软件架构。同时,还涉及内部员工客户的录入、医保及新农合项目的维护,及与收费系统的数据对接等海量数据的监管。对于医院整体的发展,大家制定了架构,分科室逐步进行实际工作的落实,以确保每次科室上线的顺利进行。在这个过程中,进行了大量医疗数据和流程的维护,及时发现HIS中的问题,并与软件公司合作,不断优化HIS系统,为医院的医疗工作提供良好的适用。二、成功创建LIS(检测系统)系统。该系统主要从事与检验设备的对接、健全检验流程及调整检测报告,并协助坐标软件开展上线布署。虽然在过程中出现很多接口及调节难题,根据各方的协调与合作,成功达成上级领导的工作标准。在上线环节中格外重视设备安装调试知识的学习,确保相关数据的及时备份,进而最大程度地提高工作效率并节省医院的运营成本。同时,全面了解相关设备的原理,为未来的软硬件维护打下良好基础。三、PACS(影像存档与通信系统)与RIS(放射信息系统)的成功上线。PACS系统的主要作用是将影像设备产生的图像存储到服务器,便捷汇报工作站查询。RIS乃是影像科与功能检查科的汇报工作站。根据这俩系统的融合,缓解了医生与医技人员的工作负担,确保了数据的安全及实效性。积极与西门子公司、厦门安盟互联网络企业以及深圳坐标软件企业的密切合作,顺利完成了西门子设备的安装及调试工作,同时展开了PACS与坐标软件的接口调节,促进医院影像科室技术实力在惠安医疗行业中走在前列。根据与各方的密切配合和积极参与,理解了影像设备和PACS软件的故障维护,大部分难题能在第一时间得到解决,这有效缩短了等候工程师到场的时间,确保医院影像工作的顺利开展。四、PEIS(体检信息系统)系统的成功上线。该系统包括体检登记、团检企业设定、医生体检诊台、体检报告等多个模块。参加实施时,积极协调座标企业的体检信息系统,继而在座标企业离开后接手维护工作,及时应对体检单位信息错误和收费问题,确保医院业务的正常运转和利润。五、成功上线新农合、医保及特殊门诊程序。与县医保中心、市新农合办等上级主管部门的积极协调,虽然经历曲折,最终实现了我院的新农合、医保及特殊门诊的顺利上线与即时报销,为医院住院处的正常运作奠定了良好的基础,造福于广大人民。六、系统集成化推动,主要涵盖机房建设和网络集成。包含服务器平台的搭建、各种软件(如博思开票系统、账务软件、公司邮箱等)的上线与调试、有线和无线网络架构的构建与调试等。从医院开业前至后,我在高压下,无休止地与工程师一起加班,争取尽快推进工作,确保医院信息系统的正常使用。七、实施院中职工的软件培训。在时间紧迫的背景下,开业前对医院领导、医生、护士、药剂科、手术麻醉室及其影像科和功能检查科的人员进行分次培训,成功保障了医院的开张。八、中间监测站的创建。该监测站包含心电监护、胎心监护及母婴监测等服务。根据院中独立部署的无线网络,完成监测站和设备连接,既优化了工作流程,又大幅节省了大量耗品花费(用A4纸取代原来专用心电打印纸)。九、对于新农合和医保的跨年清算,因为医院是首次经历此过程,期内面临诸多挑战,必须进行协调、开发和检测。在全体员工的共同努力下,完成了我院首次的新农合与医保跨年结算顺利完成。十、对医院的电脑和打印设备开展持续的软硬件维护管理。目前,医院内设置有200多台电脑(不包含医疗设备的配套)及100余台复印机、打印机(不含医疗设备的配套及租赁设备),检修需要量极大。针对能自主维修的设备,不再依赖商业公司的维护,这大幅度降低了运维成本。十一、正在进行的及计划的事宜:①医院自助机仍在调试,现已基本投入使用,完成收费清算、费用清单打印及药品和收费目录查询等服务。②与服务商商谈,平台正在开发门诊挂号预约、体检报告查询、检验报告查询等服务。③网站功能拓展,包含门诊挂号预约、体检报告查询及检验报告查询等。④与金域工程进行HIS系统的对接。⑤上线挪动医生工作站及移动护理工作站。⑥坐标软件需要改善的部分,比如财务报告准确性及其病历的完善等。除上述工作外,今年还有许多琐碎的事务未提及。信息中心工作虽无法直接为医院带来利益,但作为服务保障,确保信息系统的高效运行,完成院中办公电子化和票据电子化、简化流程等降低成本的举措,为医院增添了丰厚的效益。自然,工作上仍存在不足之处,今后将继续深造和提高,希望领导可以给予更多的指导与宝贵意见,从而更好地履行职责,为医院的发展贡献自己的力量!

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