在平时的工作学习中，我们总少不了进行工作报告写作的机会，想写好工作报告类型的文章，不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《经理年终述职报告》，希望对你的范文写作有所帮助。
【前言】以下是会员“dituokang”收集的经理年终述职报告，供大家赏析。
根据董事会的任命，我已经担任分公司总经理一职，即将进入第五年。今天我将在此向各位汇报20xx年的工作情况，请您们给予评议。1、制定可行的工作目标，进一步提升营业部的盈利能力。 年初，分公司领导班子召开员工大会，认真传达总公司提出的20xx年工作目标，并结合实际情况制定了相应的经营目标。在计划制定后，为了有效落实，分公司多次召开中层干部会议进行了深入讨论，将目标分解到两个营业部，同时也为各营业部设定了经营成本控制指标。与此同时，我们还将机关研发部和网上交易部的核心成员调入这两个营业部，积极拓展业务，提供优质服务，并营造了营业部之间和员工之间的竞争氛围。截至12月末，永丰营业部完成证券交易额亿元，其中股票基金交易额亿元，佣金收入达到463万元；北地营业部完成证券交易额亿元，股票基金交易额亿元，佣金收入571万元。2、国债业务取得新进展。 年初，分公司加大了国债的宣传推广工作。除了利用报纸、广播、电视等各种媒体进行宣传外，分公司研发部和网上交易部在两个营业部设置了咨询点，发放宣传资料，向群众普及国债知识。本溪县和桓仁县的两个远程服务部，结合当地居民对国债投资的热情以及市场潜力，派出宣传车走街串巷进行广泛宣传，既方便了乡镇居民，又扩大了推广范围，使投资者从最初的不了解到后来的积极购买，达到了宣传效果。截至12月末，分公司完成国债交易量6605万元，国债业务实现了新的突破。3、积极推动网上委托交易。 经过一年多的网上交易运营，分公司的网上交易业务取得了新的发展，截至12月末，网上交易投资者开户数达到2748户，较上年增加693户；实现网上交易量亿元，同比增加50%；网上交易额占分公司证券交易总量的比例超出了总公司要求的5%目标。在开拓网上交易市场的过程中，我们一方面提供了良好的客户跟踪服务和咨询，建立了网上客户档案，指定专人负责网上业务咨询，及时解答客户问题，并在必要时提供上门服务，解决网上交易中的问题；另一方面扩大了网上交易用户群体，对金融税务、工商、政府机关及电力、邮政、电信等企事业单位及其员工进行了宣传推广，吸引了更多客户。4、债权清理工作取得新进展，及时兑付到期债券。 20xx年的债权清理工作在债权质量下降、清收难度加大的背景下取得的进展，可以说是不易。今年在总公司法律部和清欠办的支持下，我公司的业务部同事与法律顾问多次前往海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清欠工作，全年共清回本息820万元。其中包括：江门证券有限责任公司420万元；海口金海岸大酒店150万元；佛山证券有限责任公司220万元；大连万事通公司30万元。20xx年转让券的兑付压力不小，分公司通过加强广告宣传，化解了潜在的兑付风险，采取多种措施，及时调度资金，顺利完成了兑付任务。112月份累计发行转让券万元，兑付万元。5、管理工作进一步完善。 今年分公司制定了《辽证本溪分公司车辆管理暂行办法》和《年度餐费管理报表》等，进一步加强了费用管理。针对新业务的开展，营业部也相应制订或修改了柜台业务操作细则及计算机信息系统管理制度等。安全保卫和防火工作同样常抓不懈，强化了保卫、经警人员的制度考核，确保防范工作及时到位，发现隐患立即处理解决。对于不符合要求的保卫、经警人员进行了及时辞退和更换。在防火方面，严格遵守消防控制中心的值班制度，做好防患工作，避免火灾事故的发生。尽管20xx年工作有所成效，但仍然存在不少不足之处。 20xx年10月，中国证监会对我分公司进行了现场专项检查，在经纪业务方面不同程度地出现了一些问题，如管理不规范、客户管理档案不健全、经营成本偏高、平均效益良莠不齐等。 针对以上问题和总公司的整改方案要求，明年我们将采取以下整改措施： 1、处理好历史遗留问题，加大债权清收力度，充分利用法律手段，采取有效措施，力争完成清欠任务。按照总公司批准的计划组织好柜台回购及企业债券的发行和兑付。 2、完成总公司提出的整改管理部门的任务，力争在20xx年第一季度前使永丰营业部、北地营业部的财务和办公系统与分公司独立，直接归总公司管理。 3、降低费用，节约开支，鼓励全体员工共同开展增收节支的工作。 4、充分利用龙网的优势，积极推广网上交易方式，加大市场营销力度，逐步降低交易成本，实现经纪业务的低成本扩张。 5、认真落实党的十八大精神，理顺与总公司的党组织关系，开展正常的组织生活，充分发挥党组织的政治核心作用，团结广大员工，全力以赴做好明年的各项工作。 我们相信，在辽证总公司的领导下，经过全体员工的共同努力，本溪分公司未来的工作一定会取得良好的成果，为辽证的整体发展贡献我们的力量。谢谢大家！