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车间工人转正工作总结(通用3篇)
车间工人转正工作总结 篇1
我现在重整车间实习。去年暑假我们就通过一级培训,了解了公司的企业文化和各项规章制度,体会到xx集团是一个管理上严格,技术上不断创新的年青企业,通过半个月的军训,锻炼了我坚强的品质,改掉了从前做事懒散拖拉的坏习惯。由于我学的专业是应用化工技术专业,很荣幸被分到重整车间学习工作。转眼入厂已经两个多月了,马上就要转正了,现将我这两个多月的学习和工作情况汇报一下。
一、掌握的知识和技能
(一)初级学习阶段
1、学习消防器材(二氧化碳灭火器等)消防设施、防护用品(安全帽、空气呼吸机、防毒面具等)的使用方法及火灾急救和中毒预防应对措施;
2、掌握重整岗上的工艺流程,工艺原理;往复式压缩机的工作原理、开停机步骤和润滑油的流程;
3、学会稳汽和循环氢的标准取样操作。
(二)中级学习阶段
1、绘制本岗位的详细流程图;
2、学习常用设备的现场操作:调节阀和流量计的切除和投用换热器的停用和投用;离心泵的启动和切换方法、及润滑油的更换、巡检内容;压力表的更换;冲洗玻璃板液位计、伴热蒸汽的投用等;
3、了解重整岗上的工艺指标和控制的产品质量标准;
4、掌握压缩机巡检内容、日常维护和事故处理预案。
(三)定岗冲刺阶段
1、学会粗汽油馏程、干点、凝点、闪点的控制方法,能够替主操盯盘;
2、了解重整岗的开停工方案包括蒸汽扫线原则、引油流程;
3、冬季投用伴热流程;
4、掌握重整岗上部分事故处理方法;
5、作为重整副操能够独立完成巡检内容,并能查找本岗位的安全隐患。
二、学习任务完成情况
1、顺利通过压缩机和重整岗位的考试;
2、已能够顶岗,完成重整岗上的日常工作(汽油取样,甩油浆,盘车,冲水冷等),压缩机的日常维护;
3、配合同事完成车间的日常工作。
三、工作中的不足与改进
1、对产品质量控样掌握不好,今后多向主操请教;
2、对大型设备(如塔、换热器的内部结构)不清楚等,在今后的检修中注意多加观察;
3、遇到紧急情况易慌张,不会处理,今后多学习事故处理预案。
四、工作体会
第一天站在装置下看着十几米高的操作平台和塔,心里有些害怕,心想这踩上去就颤颤悠悠的铁楼梯安全吗,刚爬到四层腿就有点发抖,在同事的指导下我慢慢地爬了一层又一层,当我缓慢地爬到反应塔顶十三层时,心里是无比的激动,我终于战胜了自己。我俯视着全厂,从今天开始我就要以全新的姿态投入到我的工作中了。
根据车间制定的学习计划,我有条不紊的的进行着我的学习,每天都过得充实新鲜。我认真聆听师傅的教诲,从最基本的跑流程开始,识记各塔罐、换热器、离心泵,阀组等,然后回到主控室就学习设备的`工作原理和本岗位操作原则,在车间里,一定要有明确的时间意识,按时巡检拨盘,不能偷懒。我意识得到巡检需要认真到位,一定要对自己负责的区域逐项检查,找出可能存在的安全隐患,防患于未然,才能让装置安全稳定的运行。在工艺指标的控制上,要认真对比分析影响考察指标的影响因素,根据车间的要求,调节幅度要合适,才能生产出合格的汽油。
在重整车间工作的这两个多月让我收获很多。同事们踏实苦干的工作作风和吃苦耐劳的精神深深感动着我,他们在日常工作中一丝不苟的,认真负责的态度也默默影响了我,他们不怕脏不怕累抢着干活的良好风气也影响着我。良好的工作环境使我不敢有一丝懈怠,我努力地学习这些新知识反复练习基本操作,遇到不懂得技术就耐心的请教师傅,此时的我感觉自己的实践能力很欠缺,有太多的东西需要学习和掌握,在今后的工作中,一定要虚心的向师傅们多请教技术,同时自己多注意积累和思考,以同事们为学习的榜样,才能更快的成长。
虽然说化工厂的工作环境略有些苦,但公司丰富的文体活动让员工的业余生活多了很多乐趣,今后自己也要多参与其中,在生产一线工作让我改掉了很多学生身上的懒散、娇气和浮躁等毛病。经过这三个月的工作,我也逐渐褪去了稚嫩的学生气,慢慢的成熟起来。
五、职业生涯规划
宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来,年轻的我将秉承企业的文化理念:每天超越自我,时刻追求卓越,以严格的标准要求自己,努力让自己尽快成为以一名合格xx人。
短期目标:在三个月内多积累工作经验,努力成立一名合格的重整副操;
中期目标:半年内加强理论知识的学习,为当主操的梦想而奋斗;
远期目标:当工作熟练后多钻研技术难题,为车间的高效率工作和节能降耗提出合理化建议。
感谢给我一个锻炼自己的机会,一个展示自我的平台,我会努力工作,为企业创造财富,也实现自己的人生价值。
车间工人转正工作总结 篇2
近日生产计划部要求各车间管理干部传阅B班班长转正总结,读后对我感触很深,生产车间转正工作总结。我觉得其管理思路及工作方法在工作中非常适用,尤其我认为最重要的是人员管理。现针对包装工作总结一下以前工作的不足及今后工作的重点。
包装管理工作的不足:
包装工作看似简单,其实做起来很难,这要求包装每位员工都要严格执行标准作业,自检到位,要具有百分百的细心加耐心,才能保证包装工作的顺利进行。以及不出任何质量事故。但由于前一段时间我工作上的失误,而使包装出现了一系列如混包,动平衡高点不准等质量事故,给公司经济信誉等造成影响。事后我总结责任,分析原因,我觉得和员工都无太大关系,就是我自身管理的原因。由于人员流动量大,缺编;而我只顾着培训新员工,想其尽快顶岗,而忽略了老员工的管理,对他们管理很松,因为他们来的时间较长,关系处的不错,出点小错不严格执行标准作业等也不好意思深说考核。而使他们养成了惰性,这样不仅害了他们,自己也很受伤,这就是因为我管理上的松懈,人性化太重造成的后果,对此我深表歉意。
今后包装工作重点:
1.人员管理
我觉得人员管理应该放到包装工作的首位。首先,要管好每一个人,首先要从各方面了解他们,再有想要管好别人,组长要从自身做起,以身作则。包装的各种知识及岗位都要精通,要带领大家一起干,融入到一起。别觉得他们都会了就可以撒手不管,脱离现常其次就是要观察每一个新员工的工作能力及适应能力,看哪个岗位适合他干,就让他主要学习那个岗位,学通后还要各岗全能。如打包员必须会码拍,否组你如何会检查上序。还有就是无论关系好坏,新老员工,我都会一视同仁,上班就是上班,要做到公私分明,奖惩公平公开。所以说只要把人员管理好了其他工作都好开展。
2.标准作业的严格执行
俗话说:“没有规矩不成方圆”。自从上次混包后,车间及班组制定了一系列的预防措施,本组现在正严格执行的是:漆下线员向码拍员喊话通知所下轮型,码拍员通知打包员使信息得到及时沟通,码拍员换轮型时及时更换轮型标签,桌上只摆所下轮型标签。打包员将码满一包轮拉到打包区后,严格按打包工艺流程图执行自检,确认码拍,打包标签确认一致无误后打包。而缠包以前谁都缠,现在只有组长自己缠,如组长休班由代理组长缠。每天下班后再将本班所下成品检查一遍(全体人员),望各位领导监督检查。
3.新员工的培训
由于包装人员流动性较大,新人较多,本组定岗7人就有5个新员工(未超二月),培训压力较大。针对这种情况,我也制定了相关的对策,由我带三名新员工,老平衡员带2名新员工,每天在现场边顶岗边培训,下班后再培训公司及车间班组的各种知识。现在我组所有新员工已经全部能单独顶岗,并已向一岗多能发展,至今未出现任何问题。
我的总结也许写的不够精辟,详细。但我保证在以后的工作中我会用心去做,多和其他优秀管理干部学习交流而慢慢的提高自己的管理水平。在此我代表C班C组全员向领导保证,一定会圆满完成公司及车间下达的各种包装任务。C组:用事实说话涂装车间C班C组
车间工人转正工作总结 篇3
转眼间,一年又到了头。在车间的时间又过去了一年,还好在这一年里,我还是有不大不小的收获,让我在写个人年终工作总结的时候,不至于因为无所收获而不知道写点什么好。
我这人没什么别的优点,就踏实的好。这一优点也使得我在车间工作比其他的人都要沉得住气。在今年年初,车间的工作因为一些不可避免的原因停滞不前时,我没有动摇我在车间驻守的心,我坚持了下来,也守得了一份月明。后来这一故障解决了之后,我们车间的同事已经走了好几位,他们都认为车间这次的故障是倒闭的前兆,还没等军心稳定,他们已经提前走人了,我这踏实的人则没那么多担心的留了下来,一留下来就接到了比平常年都难以接到的大任务,在大任务的完成中还受到了车间主任的公开表扬。
车间的工作是枯燥乏味的,但是我没有就此而懈怠。在今年的工作中,我仍然如往常年一样,没有在重复重复再重复的过程中感到做不下去,反而在单调的工作中找到了一种别人也许感触不到的乐趣,也就是在这种乐趣中,我手里的活越做越好,我已经可以在众多螺丝钉中一眼看出螺丝钉与螺丝钉的区别,以及把我手中的螺丝钉都处理的像机器做出来的一样了。值得一提的是,我们车间的工作除了辛苦之外,最最令人担心的是这份工作的危险性。我们每天面对的机器是极容易就出现危险的,要是谁在工作中没有全神贯注,一不留神就得被机器弄伤手脚了。还好我和我的同事们今年都没有出现这一情况,我每次有状态不佳的时候,我就会先把机器关掉,让自己放松一下下,调整一下状态再继续进行,为得也就是不让大事故的发生,更耽误我们做工的时间。
我们车间的工作是按多劳多得的方式算绩效的,我们这些车间的工人们都是上有老下有小的,都想着多做点也就收入好一点,可身体却只有一个啊,很多车间的同事就因为过劳而出现了身体的问题,现在直接回家修养去了。我虽然也想多得点,可我明白身体才是自己最重要的,我在工作之余都坚持着锻炼,以防自己在做工的过程中因为自己的身体支撑不住而出状态。这一年里我收入还算不错,在身体也没有出现情况的状态下收入有目前这个样子,算是一个丰收年了!