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深入推动党建工作与项目建设深度融合工作总结
近年来,公司党委深入贯彻习近平总书记关于国有企业党的建设的重要论述,不断强“根”铸“魂”,坚持以高质量党建引领和保障企业高质量发展,深入推动党建工作与中心工作深度融合,积极创新培育党建品牌,抓党建、促发展取得积极成效。公司党委立足企业实际,把工程总承包项目现场作为党建工作重要阵地,坚持党建工作向基层延伸、向一线靠近,以解决实际问题为抓手,深入推动党建工作与项目工作深度融合,进一步搭建完善项目现场党支部党建工作体系和工作机制,确保现场党建工作有章可循、有规可依、有效运行。
一、突出政治引领,树好“一面旗”
公司党委坚持党的领导,持续加强组织建设,全面推进“四同步四对接”落实到位。
一是公司党委以项目开工报告为依据,对符合条件的总承包项目现场成立党支部,做到“应建必建”。
二是对支部书记人选进行筛选推荐,支部书记人选原则上由符合条件的党员项目经理担任,经党委会研究同意后,进行任命。
三是公司党委明确总承包项目经理作为项目第一负责人,党员项目经理必须主动承担党建工作责任,非党员项目经理要大力支持项目现场党建工作开展;特别是重大项目的项目经理人选,重点考虑配备经验丰富的党员同志担任,同步配备党员身份的专业人员进入项目重要岗位。
四是公司党委要求总承包工程项目现场党支部,要积极面对工期紧、任务重、质量要求高的项目建设挑战,选派骨干党员和协作队伍党员成立党员突击队,在项目吊装、中交、试车等重大节点和重点工作中攻坚克难,冲在一线。
二、压实政治责任,推动“双覆盖”
(一)中心工作全覆盖
公司党委以“党建+” 模式为工作抓手,不断促进党建与项目现场生产深度融合,优质高效地完成各项项目建设任务,做到项目现场中心工作全覆盖。
1.党建+安全生产。坚持把党建融入到安全生产全过程,通过“党建+”新模式,在围绕项目安全生产上下功夫、谋作为,认真落实党管安全责任要求,划分党员安全生产责任区、设立党员安全生产先锋岗、成立党员安全生产突击队。让党员干部在安全生产上“唱主角”、“做表率”,充分发挥党组织在安全生产中的监督、保障作用,切实把安全生产的责任、措施、要求落到实处。
2.党建+进度管理。各项目努力发挥党建工作助推项目建设发展的“向心力”,促进项目建设“加速度”,并紧紧围绕项目现场工作中的重点难点,全面压实目标任务、关键节点、工作要求等内容,层层压实责任、狠抓工作落实、做好阶段总结。
3.党建+质量管理。充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋队前沿阵地作用,克服工期紧、任务重以及疫情防控的挑战,严把项目建设质量关,搭建问题反馈平台,组织开展项目现场质量问题收集,分析整理项目现场界面反映出的后台问题,形成前台反馈推动后台提升的纽带和渠道,有效推进项目建设质量全面提升。
(二)队伍建设全覆盖。
针对项目现场协作队伍凝聚力不足、归属感不强,协作队伍党员作用发挥不到位,激励方式方法单一等问题,公司党委结合总承包项目现场协作队伍的实际情况,制定“三覆盖、三增强”党建工作机制,把协作队伍中的党员纳入党支部统一管理,以协作队伍党建工作为抓手,推进项目现场协作队伍作用发挥。
一是组织覆盖到协作队伍,增强协作人员归属感。针对工程项目现场党支部,把协作队伍中的党员纳入党支部统一管理;建立协作队伍党员信息库,及时动态掌握协作队伍党员人数、党龄、党组织关系等信息;及时组织协作队伍党员参与党支部组织生活,包括“三会一课”、主题党日等。按照“五高”(政治觉悟高、经营业绩高、技术水平高、业务技能高、服务质量高)“四出”(平常时候看得出、关键时刻站得出、危机关口豁得出、利益面前让得出)的选拔标准,选拔协作队伍中的优秀党员担任项目现场党支部委员,参与支部管理。
二是激励覆盖到协作队伍,增强协作人员认同感。公平公正地对待协作队伍党员,向进入党支部支委班子的协作党员发放兼职党务人员津贴,确保协作队伍党员享受应有激励政策。
三是创先争优覆盖到协作队伍,增强协作人员荣誉感。坚持把创先争优作为营造协作队伍“讲比”氛围的有效抓手,积极发掘协作队伍党员中的优秀分子参与公司党委优秀共产党员、优秀党务工作者评选。在公司评优中专门设置了“优秀外协人员”奖励,增强协作人员的荣誉感。鼓励优秀协作人员通过公开竞聘成为公司正式员工,更好地激发协作人员的工作热情。
三、夯实政治基础,落实“三个保障”
(一)思想保障
公司党委针对项目现场队伍的思想建设聚焦项目经营生产工作不够有力,宣传工作特点不够突出,意识形态工作成效不够显著等现象,坚持加强宣传引导,凝聚共识,全力推进意识形态建设,为现场项目建设提供思想保障。
一是积极推进项目宣传“四个一”工程,即“一组照片、一系列文字报道,一批先进典型人物事迹,一篇现场项目纪实”,有效提升项目宣传的广度和深度,提高宣传工作实效。通过推进项目宣传“四个一”工程,形成了多篇高质量的项目纪实报道和人物专题报道,开设的“聚焦一线”“一线风采”“一线声音”等专栏,积极发挥出凝聚人心、团结队伍、打造精品工程、助力市场开拓等作用。
二是及时关注项目人员思想动向,化解和避免来自不同文化背景的团队人员在本项目中的文化影响和碰撞,更好融合凝聚各方力量形成团队合力。对年轻员工,特别是青年党员、新员工给与更多的关注,积极发挥“临时导师”作用,对所在项目的施工组织方式、项目人员分工、工作目标步骤、自身职责定位以及个人学习节奏和成长规律给予关注和指导。
三是积极组织项目现场党支部认真落实谈话谈心制度,围绕公司改革发展重要部署、项目生产重点工作和现场员工的工作生活关注事项,及时了解员工所思所想,开展问题收集、答疑解惑,为员工办实事解难题,团结凝聚现场人员队伍,将意识形态工作融入日常。
(二)组织保障
针对项目现场党支部工作针对性不够强,党建基础工作薄弱等现象,公司党委立足项目实际,全面对照《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》等要求,制定了《总承包项目现场党支部党建工作方案》,为健全项目现场党支部工作体系,推进党建基础工作开展提供有力保障。
一是进一步明确项目现场党支部党建工作职责,细化工作标准,充分结合项目生产实际,明确了“三会一课”、主题党日、创先争优、谈话谈心、党建责任区和党员突击队、“三覆盖、三增强”、“四个一”工程等“七个方面”重点工作事项,形成“24条”工作指导意见,
二是进一步加强对项目现场党支部的指导,按季度发布党建工作导引,对项目现场党支部的阶段性党建工作进行明确。加强党群工作部对基层党支部工作的管理和支撑力度,指定专职党务人员对接基层支部,对项目现场党支部支委班子进行党建工作辅导,切实提升现场兼职党务人员的党建工作能力和水平。
三是加强项目现场党支部与业主、监理、施工分包方等项目相关方支部联建共建,有效增进彼此间交流互动,进一步提升项目协同水平。
(三)制度保障
针对各项目现场党支部具体情况不一,工作质量差距大、考核评价难等情况。
一是不断完善和规范党建责任制考核制度,建立与项目业绩考核相统一的考核评价内容、标准、方法,明确了包括思想政治建设、支部组织建设、党员队伍建设、党建与中心工作融合和党风廉政等五个方面的考核指标体系,并细化权重比例和具体要求,进一步压紧压实了项目现场党支部的党建工作责任。并将党建工作纳入项目考核,层层压实责任,确保有效落地。
二是有效落实巡察工作制度,坚持问题导向,加大对项目现场党支部的巡察力度,与“大监督”配合联动、有效衔接,深入总承包项目现场进行支部党建工作动态检查和反馈辅导,切实提升现场党支部党建精细化水平和党建与中心工作深度融合水平。
三是落实党组织工作经费保障制度,根据公司党委现行党组织工作经费管理办法,为项目现场党支部开展党员教育培训、创先争优、党员先锋岗、党员责任区、党员突击队、党员志愿服务等工作提供充足经费保障。