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医院后勤管理工作制度
一、目的:为临床一线服务,做好各项管理和服务工作。
二、适用范围:后勤处服务于全院各科室
三、定义:无
四、职责:保证医疗工作的顺利开展。
五、标准:
(一)在主管院长的领导下实施分层负责,确保全院后勤保障工作顺利进行。
(二)后勤管理处工作人员树立“以病人为中心 ,为临床一线服务”的指导思想,分工负责,团结协作,共同提高。
(三)严格执行医院的各项规章制度,坚持原则,实事求是,廉洁自律,求真务实。
(四)掌握后勤处的工作重点,明确各班组的职责范围,全面做好后勤保障工作,确保医疗工作的顺利进行。
(五)定期下科室询问后勤保障情况,深入各班组检查了解所规定的工作项目是否落实,不断提高服务质量和工作效率。
(六)处理医院工作中发生的各类有关后勤保障方面的问题,做好节能、降耗、减排工作。坚持下巡、下修、下收、下送等上门服务工作。
(七)坚持安全教育和业务学习,做到理论与实际工作相结合。
(八)服从医院整体安排,完成医院交办的各种临时性事务和各项急、难、险、重等任务。
(九)每月召开一次科室例会,传达院例会精神,听取各班组的工作汇报,总结近期工作,布置下阶段任务。重要工作应通过科例会讨论决定并请示主管院长。
(十)认真做好各项后勤供应和服务工作,服从调度,听从指挥,严格执行后
勤处各种应急预案,每年至少要组织一次水、电、气等后勤保障应急预案的演练,并要对演练有效果评价和改进措施。不准以任何借口拒绝执行工作任务。发生情况及时解决,不准延误医院工作正常运行。
(十一)加强和落实后勤处各项值班制度,做好法定节假日的后勤供应、故障维修、服务及安全生产等工作。
(十二)遵守物资管理规定,爱护公物,遵守劳动纪律,做到不迟到不早退,不擅离职守,严格执行请销假制度.
(十三)根据工作情况及时向医院领导提出工作建议和后勤工作新的措施。
六、流程图:无
七、表单及用物设备:无
八、相关文件:无