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2022年领导安全生产管理工作失误安全事故检讨书检讨发言表态发言
第一篇
尊敬的各位领导、同志们：
x月x日，我们xx发生了一起安全事故，牵扯了公司领导精力，扰乱了正常生产秩序，给伤者家庭带来了沉重的打击，也给相关人员造成了极大的思想负担。反思事故，我们存在安全教育管理的短板；审视自己，我有不可推卸的领导责任；面对组织，我深感自责和愧疚。现以知错认错改错的态度，向组织和领导做出深刻检讨：
一、“三个不该”铸成大错
安全是企业发展的生命线，是职工群众的幸福线，也是我们必须坚守的底线和红线。但是，我们没有把对安全的认识和行动统一起来，发生了事故，实属不该。
一不该在xx前夕发生事故。xx是关乎全党的大事，也是关乎全国的好事。在这个政治敏感期，本应用良好的业绩向xx献礼，却发生了事故，实属不该。
二不该在公司三令五申下发生事故。公司及时传达贯彻了国家安监局、xx监局指示精神以及省委省政府的相关安全工作部署，坚持每月召开一次安全生产工作会议，而且xx月xx日集团公司领导在中心组（扩大）学习会议上专门强调了安全风险，加之安全大检查、安全“体检”等活动紧锣密鼓进行，在这种情况下，仍然发生了事故，实属不该。
三不该在回撤收尾阶段发生事故。xx工作面支架的回撤工作，公司高度重视，相关部门一直积极跟踪指导，前期的回撤工作开展得也非常顺利，职工对回撤工作也已熟悉适应，并且完成回撤任务的时间也较为充裕，结果还是发生了事故，实属不该。
二、“四个不到位”难辞其咎
墨菲定律告诉我们，只要存在发生事故的原因，事故就一定会发生，而且不管其可能性多么小，但总会发生，并造成最大可能的损失。反思我们xx发生的事故，绝不是偶然。
一是履职尽责不到位。安全责任重于泰山，安全工作怎么抓都不过分。但我作为xx公司的党委书记、董事长，没有把安全工作上升到政治高度来抓，没有把安全稳定的压力完全传导下去，抓基层党建多，抓安全管理少，没有把齐抓共管的安全格局建好建强。
二是思想认识不到位。安全思想教育，重过程、轻效果。我们虽然组织了多种形式的安全教育，但收到的效果却一般。我们开展了一封家书、安全党课等特色活动，但一些干部职工对安全的认识还是停留在活动表面，没有真正入脑入心，导致自主保安意识弱、能力差。
三是作风转变不到位。抓安全工作还是浮在表面，有形式主义倾向。有时，对安全工作满足于会议开了、上级精神传达了，没有深入地去了解基层职工对各类安全知识和技能的掌握情况。在落实技术规程和现场管理上，没有做到深严细实。党员抓安全、管安全、保安全的先锋模范作用发挥不明显。
四是风险评估不到位。安全风险是隐性的，需要预测预判。但在实际工作中，对作业现场安全细节考虑不够具体，把主要精力都放在了重点区域，对于“小、远、散”的地方，重视不够、提醒不够、关注不够、掌握不够，对安全风险的评估还停留在较低层次。另外，对班组长等骨干人员的能力评估不到位，认为他们经验多、素质好，弱化了对这些人员的跟踪管控，导致了这次事故的发生。
三、“五个强化”改过自新
过而能改，善莫大焉。我们充分吸取这次事故教训，痛定思痛，痛后思改，坚持问题导向和目标导向，采取“五个强化”措施，切实做好抓安全、保稳定的工作。
一是要强化“四个意识”。扎实推进xx常态化制度化，增强政治意识，提高对抓好安全工作极端重要性的认识，把抓安全当做一项严肃的政治任务去完成；强化大局意识，正确处理个体和整体、生产和安全的关系，时刻围绕中心，服务大局；强化核心意识，坚决服从党组织的决策部署，着力发挥关键少数在抓安全工作中的表率作用；强化看齐意识，向标准化建设先进矿井看齐，学习借鉴兄弟单位在风险管控和隐患排查方面的好经验、好做法。
二是要强化党内生活。把从严治党管党与从严从实抓安全结合起来，让安全管理融入组织生活。以“提高认识，吸取教训，反思不足，发挥作用”为主题，认真召开民主生活会和组织生活会。针对这次安全事故，深刻开展批评和自我批评，特别是党员干部要带头反省，勇于揭短亮丑、动真碰硬，促使安全工作像党内生活一样，充满政治性、时代性、原则性、战斗性。
三是要强化党员先锋工程。突出抓好以“我为安全排隐患”为主体的党员先锋工程，建立安全台账，开展隐患治理，巩固拓展安全大检查和安全体检的成果。深入开展党员责任区、安全先锋岗竞赛活动，确保区区有党员巡查、岗岗有党员值守，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用。
四是要强化作风转变。不但把安全装在心里、扛在肩上，而且要体现到双腿上。时刻紧绷安全这根弦，深入现场，靠前指挥，把工作重心和主要精力放在生产一线。要发扬严谨细致的精神，管安全就要鸡蛋里挑骨头，抓安全就要把没事当有事，及时发现问题、解决问题。力戒好人主义和形式主义，牢固树立“严是爱、松是害”的观念，要敢管敢罚、真管真罚，用严肃负责的作风，补齐安全管理的短板。
五是要强化安全思想教育。充分发挥干部会和班前会的阵地作用，教育引导干部职工统一安全思想，达成安全共识，引发安全共鸣。认真开展周二安全教育日活动，围绕本次事故，深入开展安全大讨论，摒弃麻痹思想，克服侥幸心理，消除厌战情绪。组织机关科室人员对班前会进行巡查，发现问题，立即整改，确保班前会质量。加大安全宣传力度，开展安全访谈，营造如履薄冰、如临深渊的安全氛围。
我深知，事故面前，一切语言都是苍白无力的。但我作为党组织培养多年的干部，知错认错改错、履责尽责负责，是必备的态度和担当。我感谢组织对我的培养和教育，我接受组织对我的批评和处罚。真心希望大家以我为戒、以这次事故为戒，高度重视安全工作，认真抓好安全管理，为公司转型升级、创新发展创造安全稳定的环境！
2022年领导安全生产管理工作失误安全事故检讨书检讨发言表态发言
第二篇
尊敬的各位领导、同志们：
今天站在这里，我的心情十分难受。在集团公司、矿井深化改革发展的关键时期，在矿井深入贯彻落实上级各项安全指示精神、强化各项安全工作要求的时候，x月x日发生了选煤厂xxx皮带着火事故，事故的过程和原因现在已经非常清楚，作为矿井协助分管领导协调选煤厂技术改造和技术管理的副总工程师，我有着不可推卸的责任。x月x日，选煤厂发生xxx皮带着火事故，不仅直接造成了经济损失，更为矿井改革发展和安全工作带来了较大的压力。在此，我诚恳地向各级组织作出深刻检讨，并愿意接受组织上给予我的处理。
事故发生后，在各级领导的指导帮助下，经过认真分析和深刻反思，我充分认识到，我在思想境界、监督检查、现场协调与技术管理、工作作风等方面都存在不到位的情况。
一是安全思想境界不到位。因为选煤厂块煤改造工程是遗留项目，思想上放松了对该工程安全管理的重视，安全警觉性不够，松懈麻痹，盲目乐观，造成了安全管理责任落实不到位。
二是隐患排查治理不到位。对技改工程安全薄弱环节的重视程度不够，现场安全监督检查力度不大，在细节管理、动态过程控制上还有不到位的地方，导致现场长期存在安全隐患。
三是现场监督检查管理不到位。安全质量标准化境界低、标准低，现场管理混乱。尽管针对选煤厂技术改造的安全工作多次提出具体要求，但现场监管上有差距，造成选煤厂从厂、车间到班组执行不力，发生事故的xx皮带存在走廊局部有积尘、个别损坏的托辊更换不及时、底皮带下有积煤、管线吊挂较乱等问题。
四是技术管理不到位。对选煤厂技术指导不力，造成选煤厂内部安全管理职责不清楚，管理责任不落实。对技改工程技术指导不力，现场协调力度不够，对技改工程的进度没能及时掌握、督促，导致工程进展较慢、隐患长期存在。安全教育培训也有不到位的地方。
五是工作作风不到位。存在重安排，轻落实的现象，深入现场调查研究不够，抓安全过程控制不力；对选煤厂技改工作安排任务多、强调工期多，没有及时发现掌握苗头性问题。
当前，选煤厂技改工程正处于关键时期，技改工作量大，工期非常紧张，随之带来的安全管理难度也非常大。在今后的工作中，本人将深刻吸取此次事故的教训，正视存在问题，进一步提高对安全生产极端重要性的认识，把思想和行动统一到公司及上级一系列安全指示要求上来，以求真务实的工作作风，深严细实地抓好安全管理，确保xx煤矿选煤厂技术改造项目的安全、优质、按期完成。我决心做好以下几项工作：
一是提升安全思想认识。个人要进一步认清安全工作的长期性、艰巨性和复杂性，始终把安全放在“四个一切”的位置。严格履行选煤厂技术改造的协管职责，深入开展“三查三反”安全形势任务教育，引导选煤厂干部职工不断增强安全生产“红线”意识，自觉做到敬畏生命、敬畏职责、敬畏法律。
二是严抓隐患排查整治。围绕“人机物环”，对洗煤厂技术改造的所有系统、设备、人员以及现场进行再排查，对薄弱环节重点控制，重点排查，对查出的隐患统一建档汇总，限期跟踪落实整改，坚决消除安全隐患。
三是强化现场监督检查。严格落实选煤厂技术改造期间的跟班和安全专盯责任，突出现场安全质量标准化管理，实施重点施工现场与工序的安全监管和薄弱环节监控，加大烧焊、消防、高空作业等环节监督检查力度，确保技术改造现场组织管理、动态监管到位，做到不安全不施工。
四是加大技术管理力度。指导选煤厂对所有安全制度、规程措施、责任分工全面进行排查，查缺补漏，修订完善，抓好现场落实。加强选煤厂干部职工操作技能、应急救援等的安全培训，重新编制完善全员学习培训计划，重新组织职工学习“必知必会”和应急知识，进一步提高全员安全技能、自救互救和应急处置能力。
五是积极改进工作作风。从自身做起，坚持深入技术改造的一线、深入现场，与参与选煤厂技术改造的专业科室、基层单位多沟通、多交流，及时准确掌握现场动态，对出现的安全问题，严格按照“四不放过”的原则，从严分析，从严处理，坚决制止有令不行、有禁不止现象的发生。
以上检讨不当之处，敬请各位领导、同志们批评指正。